Практические приемы работы с мотивацией это:
- Конкретные инструменты, позволяющие разобраться с вопросом мотивации сотрудников
- Практики работы с мотивацией от ведущих компаний мира
- Универсальные рецепты управления мотивацией сотрудников
Про семинар
Что дает семинар «Практические приемы работы с мотивацией»:
- Четкую структуру мотиваторов, демотиваторов, якорей и окружения, которое влияет на работу человека
- Инструменты анализа внутреннего состояния и готовности человека работать
- Понимание насколько и каким образом менеджер или руководитель может влиять на мотивацию человека к работе
- Список работающих приемов и действий, которые можно применить в своей команде или своем отделе сразу после семинара
После семинара, вы перестанете тратить свое рабочее время на неработающие подходы и мифы о мотивации людей.
Вложения в мотивацию дают долгосрочные результаты — меньше времени на пустые препирательства и неконструктивные обсуждения, проще предлагать и внедрять изменения, больше управляемость и меньше неожиданностей в работе с командой.
Можно ли обойтись без работы с мотивацией людей?
Можно ничего не делать — но тогда вы надеетесь, что у ваших людей все в порядке и они с вами надолго. Надежда — самый слабый инструмент в арсенале менеджера.
Если вы решаете ничего не делать с мотивацией ваших людей — вы выбираетеработать в полной темноте и шарахаться от любых неожиданных проблем с людьми.
Мы предлагаем просто «включить фонарик» и двигаться уверенно.
Расписание семинара
10:00 Начало семинара. Вводная часть.
Влияние человеческого фактора.
Большая картинка: мотивация
Как понять, в мотивации ли дело?
11:30 Кофе-брэйк
Инструменты аудита мотивации.
— Матрица «Интерес/компетентность»
— Опросник мотивационных факторов.
Инструменты управления мотивацией.
— Встречи 1:1. Частые ошибки. План.
— Прояснение целей сотрудника.
13:30 Обед
Демотиваторы и мотиваторы.
— 7 главных демотиваторов для сотрудников
— 7 мотиваторов
— Практические способы устранения демотиваторов в работе
— Мозговой штурм по мотиваторам в котором примут участие несколько сотен людей! (результаты будут доступны только участникам семинара)
16:00 Кофе-брэйк
— Разбор идей по мотиваторам и лучшие работающие идеи.
— Составляем план действий для руководителя/менеджера.
— Отбираем практические инструменты.
17:40 Завершение семинара. Ответы на вопросы.
18:00 Окончание семинара