четверг, 28 мая 2009 г.

Другие

Читая разные статьи и размышляя об управлении сотрудниками, подтвердилось, что в нашей культуре часто отсутствует понимание, что другой человек имеет право быть иным. «Другой» вызывает неприятие и агрессию. Поэтому, некоторые руководители взаимодействуют с другими как в песне «Если я тебя придумала, стань таким как я хочу». А в организации все не могут быть одинаковыми, «другой» это управленческая необходимость. Если все сотрудники — люди творческие, то кто будет заниматься рутиной? Если все одинаковые — то нет ресурса для развития.

Работайте с инакомыслящими, это интересно и развивает вас самих :)

вторник, 19 мая 2009 г.

Обьявление порадовало :)

Не зря языки учу, надо еще грудь увеличить :).

Рекламному агенству EVOLUTION GROUP требуются менеджеры по продажам.

В идеале это должны быть женщины с размером груди не ниже третьего, модельной внешности, скандинавского типа, с томным голосом и волоокими глазами. Соискательницы должны свободно изьясняться на английском, немецком, французском, русском, украинском языках, а так же владеть хинди, фарси, санскритом и понимать клинопись. Преимущество будет отдано обладательницам Оксфорда и Высших Коммерческих Курсов.

В крайнем случае, агенство рассмотрит кандидатуру любого пола, если человек сможет грамотно излагать свои мысли и будет настроен зарабатывать много денег.

Резюме слать сюда:
rokos@evolve.com.ua

понедельник, 18 мая 2009 г.

Как унизить сотрудника?

Увидев такое заглавие, вы наверняка удивитесь, что в позитивном блоге можно так писать. Но моя цель здесь, иногда действовать от противного, так зачастую быстрее доходит, так как люди видят отображение своего истинного поведения. Если сейчас вы узнаете себя или своего начальника, задумайтесь о смене своего поведения или в принципе начальника, если вы не мазохист конечно :).

Особенно яркие способы сообщить сотрудникам, что их работу не ценят:
  1. Когда сотрудник излагает свое мнение, листайте журнал.
  2. Требуйте от подчиненного «срочно» дать вам информацию, а затем позвольте ей пару-тройку недель поваляться на видном месте вашего стола в нетронутом виде.
  3. Велите своей секретарше не соединять вас с сотрудниками.
  4. Используйте документ, подготовленный сотрудником, совсем не для той цели, для которой он предназначался. Например, заверните в него рыбу :) или рисуйте на нем каракули в присутствии сотрудника.


Если в вашем кабинете или около, вертится сотрудник который хочет с вами поговорить, используйте этот инструмент, который можно настраивать на любой уровень унижения.






Ваше действиеШкала унижения
(то, что вы выражаете)
Разговор по телефонуНе так и плохо
Чтение других материаловПлохо
Чистка зубов ниткойОчень плохо
Изучение иностранного языкаОчень-очень плохо

Сами такие :)

Как правило, мы воспринимаем себя всерьез. И редко распознаем собственные идиотские выходки, хотя умеем четко распознать идиотство других. Главная причина напряженности на работе такова:

Мы ожидаем, что другие будут действовать разумно, хотя сами часто поступаем неразумно.

По этой причине бесполезно ждать рационального поведения от людей, с которыми вы работаете, или вообще от кого-либо :). Расслабьтесь и получайте удовольствие :). Если вы считаете чей-то поступок идиотским, попросите этого человека привести пример поступка который он считает идиотским с вашей стороны, вы удивитесь, посмотрев на себя со стороны, в любом случае, разные точки зрения - это чертовски полезно :).

Радости вам!

суббота, 16 мая 2009 г.

Цель важна!

При отсутствии глобальной цели многие сотрудники начинают испытывать разочарование и даже впадают в депрессию.
Всеобьемлющая цель – великое лекарство от депрессии; люди чувствуют, что приносят пользу и работают более продуктивно.