вторник, 29 ноября 2011 г.

Бережной об об SPMconf и его презенташка о работе с заказчиком.

Сережа написал свое впечатление об SPMconf в Питере. Присоединяюсь к нему, было очень много интересных людей и в большинстве отличные докладчики!

Айтишные конференции заряжают и вдохновляют. Из улучшений, будет здорово, если в следующий раз будет теплее :).

Собсно сам  отчет  и презентация Сережи о переносе сроков в работе с заказчиком. Скоро выложу видео и слайдкасты всех докладов.

Теплое место - встреть зиму на Кипре! Проект с трендовыми технологиями для Java разработчика. ЗП 3500$


Системный интегратор(название в личку) предлагает работу над проектом в Кипрском банке. 
Компания специализируется на внедрении проектных решений для повышения эффективности корпоративных информационных систем. Ключевая компетенция – построение, оптимизация и обслуживание IТ-инфраструктуры крупных территориально распределенных предприятий.


Если вы видите свое будущее в роли техлида,хотите изучить банковский домен, вы будете первым Java разработчиком в команде, в которой сейчас работают шесть разработчиков,  дизайнеры , QA, технический писатель.


Офис разработки - Киев или Харьков (где вам комфортнее:)). В данный момент разработаны основные модули системы, главная задача сейчас-разработка интерфейсов для Украины и соединение с Portmone.com.
Настройка web-интерфейса системы выполняется с использованием PHP, XML. Есть также разработки, связанные с приложениями mobile-banking для iPhone,Android.


Направление деятельности:
• разработка, модификация, тестирование и внедрение сервисов SOAP Web на JAVA
• настройка и внедрение приложений J2EE для бизнес-потребностей
• модификация существующих приложений J2EE
• поддержание документации/Javadocs для написанного кода
• развертывание приложений в среде разработки и контроля качества
• сопровождение бизнес-приложений
• сбор и анализ требований для внедрения и разработки


Требования:
• опыт практической разработки в J2EE, веб-сервисов
• опыт работы с PL/SQL
• твердое знание SOAP, XML, WSDL, JMS, JDBC и EJB
• опыт разработки Java Server Faces (JSF), JSP, HTML, CSS, AJAX и Javascript
• навыки работы в серверах приложений: JBoss / Tomcat, WebSphere или WebLogic (по крайней мере в одном из них)
• практические навыки работы в Linux / Unix среде
• английский язык


Предлагаем:

  • обучение и стажировка на Кипре (2 недели в декабре)
  • официальное трудоустройство (не СПД) в т.ч. на испытательный срок
  • оплачиваемый отпуск (24 дня)
  • Если вы работаете в Харькове, командировки в Киев не чаще одного раза  в месяц
  • Комфортабельный офис (светлое помещение; удобные рабочие места; кофе-машина; чай, все дела). Офис в Харькове находится на проспекте Гагарина рядом с развитой инфраструктурой. Офис в Киеве - Петровка-центр.
Зарплата-3500$.


Пишите мне, пожалуйста, ваши вопросы и предложения (резюме) на vpridatko@yandex.ru и в skype:vprydatko.
Спасибо!

воскресенье, 27 ноября 2011 г.

3-дневный практикум конструктивных конфронтаций для IТ специалистов 9-11 декабря.


9-11 декабря в Москве - Александр Орлов и Слава Панкратов проведут 3-дневный практикум конструктивных конфронтаций - сверх-практическую программу по разрешению непростых ситуаций с подчиненными, коллегами, заказчиками для IТ специалистов .
Целевая аудитория: руководители команд и менеджеры проектов, технические лидеры и лидеры групп, руководители отделов и инженеры, которым доводится работать в напряженных условиях, когда от умения договориться и решить вопрос зависит проект, отношения с коллегами, а иногда и работа в этой компании.

Вопросы, которые мы рассмотрим и научимся решать:
1.      Как обсуждать повышение зарплаты с сотрудниками и начальством?
2.      Как переключить неконструктивного тех.лида, который «гнобит» новичков?
3.      Как выйти из ситуации, когда на вас орут в присутствии команды, так чтобы не потерять авторитет и решить вопрос?
4.      Как себя вести, если вы оказались в эпицентре конфликта внутри команды?
5.      Как конструктивно решать ситуации, когда стороны конфликта ведут себя эмоционально?
6.      Что делать, когда сотрудник пошел на принцип и отказался работать над конкретным проектом под руководством конкретного менеджера?
7.      Как не потерять авторитет, когда ваше предложение «рвут» при всех?
8.      Как себя вести, когда сверху спускаются планы, которые команда отказывается выполнять?
9.      Что делать, если заказчик ведет себя «неадекватно»? Почему так происходит и как научиться разрешать подобные ситуации?
10.  Как объяснить заказчику, что выбранный им стиль работы, реально мешает команде выполнять взятые обязательства?
11.  Как донести неприятную новость до команды, и речь идет не о рабочей субботе или не полученном всеми бонусе, задача гораздо серьезней.
12.  Как разрешить ситуацию, когда шеф увольняет людей в твоей команде в обход тебя?
13.  Что делать, если шеф через твою голову рулит твоими людьми?
14.  Как сказать сотруднику, что он не получит ожидаемого повышения в должности?
15.  Как принимать решения в случае конфликтного обсуждения, чтобы все стороны восприняли это конструктивно?
16.  
И многие другие.
Формат тренинга
10% теории, которые слушатели получат буквально в первые часы тренинга и будут отрабатывать на практике в самых непростых рабочих ситуациях оставшиеся 90% времени.
Конструктивная конфронтация – это механизм, алгоритм, который вполне можно отработать до состояния навыка за 5-6 реальных применений. В рамках нашего тренинга мы пройдем, разберем и отработаем более 10 ситуаций, от простых к более сложным. Мы будем работать в малых группах, тренируясь на смоделированных персонажах, будем объединяться против несговорчивых и подготовленных тренеров.
Подробное описание: http://www.stratoplan.ru/trainings/cpp/
Специальная скидка для моих читателей, то есть вас :) – 20%.
Ссылки для оплаты:
·  9-10 декабря "Основная программа": http://Nika.stratoplan.e-autopay.com/order1/1038
·  11 декабря VIP-день: http://Nika.stratoplan.e-autopay.com/order1/1039
·  9-11 декабря "Основная программа" + VIP-день: http://Nika.stratoplan.e-autopay.com/order1/1040

Я бы сама поприсутствовала с удовольствием, но как раз еду в Гималаи. Буду мысленно с вами :).

суббота, 26 ноября 2011 г.

Рекомендую системного HR директора во Львове.


Друзья!

Если вы знаете во Львове компанию которой нужен грамотный, системный, здравомыслящий HR директор -рекомендуйте Антонину Курец. Своими сильными сторонами она считает (цитирую):
"Мені дуже добре вдається робити роботу, котра потребує аналітики, дипломатії, креативу, стратегії розвитку. Маю досвід вирішення конфліктів, навіть дуже складних.
Я не потребую нагадувань та контролю дрібних етапів роботи, це можуть підтвердити попередні керівники, а на досягнення бажаного результату мене мотивує достойна оплата праці.
Щодо роботи в команді - я не терплю "підлості" і "ходіння по трупах", я наполегливо працюю і спонукаю/допомагаю всім у команді задля досягнення результату, чим рентабельніший результат, тим більша ймовірність премії".

CV
Antonina Kurets

Date of birth: 15/October/1980;
Mobile: +38 067 674 60 93; Home tel: + 38 032 245 09 05; e-mail: osa2002@ukr.net
 
Career objective
To find an additional distance job to meet my competencies, capabilities, skills, education and experience.

Professional experience:
March 2008 – November 2008 (now in maternity leave) – Recruitment Marketing Coordinator at SoftServe Inc.
Reported to: Chairman of boardVP HR
Duties:  - Build and run Recruitment Marketing strategy;
-   Create and run model of inner communication: recruiting vs. recruitment marketing;
-   Create and implement recruitment marketing campaigns on Ukrainian IT labour market;
-   Form year budgeting;
-   Build strategy and run campaigns for three directions of SoftServe University PR on IT students labour market;
-   Organize research of IT labour market in each remote office in Ukraine.
-   Worked for two month as a recruiter and closed positions in Philippines.

February 2007 – March 2008 – HR manager at SoftServe.
Reported to: VP HR, HR Department Manager
Duties:  -  Develop and work in HR Marketing External direction of HR Department;
-      Researching IT labor market in 6 Ukrainian cities, regularly refreshing the information by active and passive methods about company competitors, in particular their activeness and offers;
-      Worked under changing IT society opinion about SoftServe as a positive and prestige employer;
-      Cooperating with SoftServe University in Marketing and PR directions. As a result – increasing admission of best students and formation of loyal attitude to SoftServe company as an employer;
-      Cooperating with Marketing department for creating companies style for IT labour market presence;

October 2005 – February 2007 – Director UCES-Lviv LTD a daughter company of UCES – Rotterdam, Holland (35 subordinates).
Reported to: Jim de Wijs (Owner)
Duties:  -   Organize and run office and production of the daughter company;
-      Work with clients (Holland), satisfy their vision of product quality, package and time limits of delivery;
-      Work with suppliers (Ukraine) to get the optimal raw-material in quality and price;
-      Full administrative responsibility for branch office activity in Ukraine;
-      Daily financial and warehouse reporting to main office.

April 2005 - October 2005 – Manager of project „LisDerevProduct 2005 fair” in Kyiv
Reported to: Vasyl Mashyuk (Owner)
Duties:   - Develop and implement fair business-plan and its marketing campaign on Ukrainian and European markets, as a result most internationally visited industrial fair ever.
-      Full project administration here in Ukraine and Europe;
-      Cooperate with Kyiv partners for project development;
-      Project administration, including European partners;
-      Improved internet resource www.derevo.info, as a result: no 1 industrial site; growing sales;
-      Fair and internet resource PR on industry fairs in Europe (Cologne, Hannover (Germany); Poznan (Poland))  and Kyiv.

August 2000 - April 2005 – Administrative Manager P.G.S. – Ukraine LTD a daughter company of P.G. Soerensen A/S, Denmark.
Reported to: Gert Soerensen (Branch Manager in Ukraine)
Duties:  -  Developed and improved full administration for office and production;
-      Daily financial and warehouse reporting to main office.
-      Logistics;
-      Customs documentation;

September 1999 – August 2000 – Office manager in Danish Hardwood A/S Lviv branch, Denmark.
Reported to: Kenneth Rasmussen (Branch Manager in Ukraine), branch financial reports to Jesper Hansen (Financial Manager in Denmark)
Duties:  -   Reporting to main office about branch activity; 
-      Logistics;
-      Administrative work with suppliers;
-      Customs documentation;

Earlier experience:
March 1999 – September 1999 – media-director of advertisement agency Leader-Center.
February 1998 – August 1998 – advertisement agent in Golden Rain agency.

Education:
2006-2008 – Postgraduate Institute of Lviv National University by Ivan Franko, faculty of Finances and Economic, diploma Finances.
1997-2003 – Lviv National University by Ivan Franko, faculty of foreign languages, diploma: English language and literature.
1987-1997 – Lviv secondary school № 64 with honors.

Trainings:
September 2000 – two-weeks training on management and finances in Austrian Economical Institute WIFI Ostereich in Kyiv with one week practice in Vienna, Austria.
May 1998 – one month course on Marketing and Advertisement in Business Support Center NEWBIZNET (USA) in Lviv

PC skills: MS (Excel, Word, Power Point, Outlook, Visio, Access), Corel Draw, Internet Explorer
Languages:  English – fluent;  Ukrainian – native; Russian – fluent speaking, German, Spanish, Polish, - understand.
Hobby:  history; art, design; fashion; sports; music.



пятница, 25 ноября 2011 г.

Интересные события от XP Injection.


Отдаю безвозмездно роскошного ассистента руководителя/офис-менеджера.

Друзья мои!
Есть совершенно роскошный ассистент руководителя/офис-менеджер. Девушка очень красивая, нежная, умная, заботливая и со свободным английским. Редкое сочетание ума и красоты. Когда пригласите на собеседование, старайтесь смотреть в глаза, я очень старалась, но получалось с трудом :). Кристина - прекрасна во всех отношениях. Кратко об опыте:
2,5 years experience in Administrative sphere – Desk Officer, Receptionist, Personal Assistance within International Companies.

Experience of work in multinational environment.

She organized all complex for tours realization during her work in P&O Princess Cruises B.V. It included the clients registration, cheking of payments and support.

She booked hotels and airtickets in Ukraine on last workplace. She organised meetings and business negitiations with company`s partners.

Solid experience in providing administrative support:
Translation of all necessary documentation and organization of business negotiations;
Handling all travel arrangements (tours and trips organization, coordinating with local American tour operators, restaurants etc).
Ее мейл krystynaua@inbox.ru, предлагайте ваши вакансии.

четверг, 24 ноября 2011 г.

Не демотивируйте, чтобы потом не мотивировать.


Навеяло очередным запросом, как мотивировать сотрудников. Хочется ответить в стиле Артемия Лебедева: « Блять! Не нужно демотивировать, тогда мотивировать будет незачем».

Люди приходят к вам в компанию потому, что их что-то привлекло. Выясняйте что! И делайте это с каждым человеком. Когда выяснили, сделайте этого в компании больше и пиарьте это. В каждой, КАЖДОЙ компании  (проекте) есть что-то особенное, что привлекает  людей. Важно выяснить это и развивать. У нас, почему то принято искать недостатки. Нужно искать достоинства и усиливать ваши сильные стороны как компании (предварительно выяснив, что кандидаты считают вашими сильными сторонами).
Например. Когда я работала с EPAM, я с восхищением узнала, что они серьезно занимаются благотворительностью, не трындят, а действительно помогают приюту бездомных животных, больным деткам, есть даже выделенный человек, который этим  занимается. Для меня  это важно. Конечно, здорово, что они это не выпячивают и не хвастаются. Но говорить об этом нужно, это привлекает людей с подобными ценностями которым важно, что компания чутка к нуждающимся.
Рекрутеры, когда вы общаетесь с кандидатом,  здорово спрашивать и  заносить в базу, почему человек согласился на оффер,  это очень важно, это дает вам понять, чем вы привлекательны как работодатель.
Также, важно  спрашивать, почему кандидат отказался от оффера и чтобы он порекомендовал изменить в процессе привлечения, интервью или чего-либо еще. Раз в месяц анализировать данные и делать реальные изменения на основании полученных результатов.
Адаптация. Вы потратили хренову кучу времени на поиск человека, заманили, надлюбили и бросили!  Часто, первый день выхода выглядит так: «Опа, вы наш новый сотрудник? Круто, а вы в какой проект?». Потом, выяснив, наконец-то, куда человек вышел, ему нужно пройти кучу бюрократических процедур и послушать УГ вводный тренинг. Ребята! Вводный тренинг – это ваше лицо, «яка страна-таки теракты». Если человек, читающий вводный тренинг  делает это по скучным слайдам, с грустным лицом и тоскливым голосом, считайте, что вы уже потеряли новичков, они точно никого вам не порекомендуют.  Вы давно ходили смотреть какой у вас вводный тренинг? Сходите, можете быть сильно удивлены  и возможно даже захотите уволиться :).
Рабочее место. Отправьте в сад ваш ИТ саппорт если они считают, что принос ноутбука и зарядки и есть обеспечение рабочего места . У меня так было один раз и это стало незабываемым опытом (к сожалению для работодателя), особенно потому, что в предыдущей компании, аналогичный процесс был праздником и с теми ребятами из саппорта мы дружим до сих пор. Конечно же, это GL:). Ребята, вы лучший саппорт на земле! Вова, Денис, Леша, Андрей, я вас очень люблю!
Сделайте первый день в вашей компании праздником! Закажите воздушных шариков с надписью « Мы очень рады видеть тебя, Саша» (шарики можно заказать с разными именами), поставьте на стол  фирменную кружку, закажите футболку с логотипом компании и именем сотрудника (важно, чтобы это был его размер :)),  отметьте это событие в обед, например, пойдя обедать всей командой+новый сотрудник.
Помните, что  первое впечатление - второй раз не создашь!
Ввод человека в команду. Сделайте интервью совместным с членами команды, это офигительно сближает еще до совместной работы (только делайте это весело и душевно, а не с лампой в лицо :)). Выясните, какие у людей общие интересы и зажгите куда-нибудь вместе после  выхода нового человека к вам. Попросите его поделиться, чем он увлекается еще на собеседовании, и СЛУШАЙТЕ, СЛУШАЙТЕ, СЛУШАЙТЕ. Собеседование – это диалог, вам с человеком работать, интересуйтесь им искренне, чтобы потом не бегать с перекошенным лицом и искать способы мотивации.
Люди приходят в компанию (в большинстве случаев) внутренне мотивированные, ВСЕ ЧТО НУЖНО, это не демотивировать их. То есть:
  • Искренне  интересоваться ЛЮДЬМИ на собеседовании и после.
  •  Выслушивать их мнение. Новички дают кучу информации о том, что вам можно сделать лучше. Это дешевле и эффективнее чем нанимать международный консалтинг на эту же тему.
  • В ЖОПУ опросы! Общайтесь с людьми лично! Встречу 1&1 РМ должен проводить с каждым сотрудником раз в 2 недели минимум, а лучше раз в неделю. И просто разговаривайте с людьми, когда пьете кофе, едите бутерброд. Поверьте, затраты времени на это гораздо дешевле, чем на уговаривание сотрудника остаться, когда он уже точно решил уйти, потому что он не чувствует себя значимым и принес вам оффер от другой компании.
  • Давайте людям работу, которую им интересно делать. Я прямо щаз слышу, как вы говорите: «Нет, это невозможно». Хрень! Возможно. Да, может не на 100%, но возможно распределить работу в команде так, чтобы каждый выполнял наиболее интересный ему кусок работы.
  • Проводите время с вашими людьми, ходите вместе на спорт, в кино, куда угодно. ОБЩАЙТЕСЬ! 
  • У 90% людей очень сильно развита мотивация причастности. Им важно быть с другими людьми, работать над совместными задачами, быть частью того важного, что они делают,    быть значимыми. Им важно чтобы их идеи замечали, их слушали, хвалили (не только по работе). Попробуйте похвалить мужчину, который например, водит своего ребенка в детский сад,  или читает ему книжку на ночь, он так расцветет,  и будет мотивирован как никогда. Почему? Да, потому, что вы  УВИДЕЛИ в нем,  прежде всего ЧЕЛОВЕКА, а не функционального сотрудника.
  • У вас не будет проблем с наймом новых сотрудников в ваш проект, если вашим людям нравиться там работать. Они с восторгом будут рассказывать о том, как им хорошо на работе и у вас будет очередь из кандидатов.
  • Когда человек будет уходить в другую компанию, он будет рассказывать то хорошее или плохое, что было у вас и это то, чему люди будут верить. Подумайте, что он скажет о вас?

 Все просто. Интересуйтесь людьми и они будут интересоваться вами.

Вакансия Руководитель отдела рекламы и Маркетинга в сфере IT индустрии ( не моя).

Народ! 
В компанию быстрых проектов в сфере IT индустрии (рынки - Америка, Западная Европа) требуется Руководитель отдела рекламы и Маркетинга.

Требования:
ОБЯЗАТЕЛЬНО опыт работы в ИТ-маркетинге,
опыт работы на зарубежных рынках (internetional communication).
знание английского языка - fluent.
умение принимать адекватные решения и нести ответственность.
отличные коммуникационные и аналитические навыки. Склонность к логическому мышлению

Обязанности:
формирование бюджета
реализация маркетинговой и рекламной стратеги компании.
разработка, внедрение и управление рекламными кампаниями в Интернете на рынке США и Европы.
анализ эффективности рекламных кампаний.
поддержка эффективности существующей рекламной компании
PRкоммуникации

Условия:
Уровень з.п. от 3000 USD
Социальный пакет.
резюме шлите Амине Варшавской http://www.facebook.com/profile.php?id=100001515118520 Я просто разместил объяву :)

вторник, 22 ноября 2011 г.

Ближайшие айтишные события. Спасибо DOU!


Не пропустите

Программа переподготовки Java-разработчиков вДнепропетровске

Компания Luxoft совместно с Luxoft Training реализует специальную учебную программу по подготовке Java-разработчиков из программистов, использующих в работе другие языки программирования в Днепропетровске.

3 декабря в Киеве пройдет ежегодная конференция по PHP и Magento — MageConf

Конференция соберет лучших PHP и Magento-разработчиков не только с Украины, но и всего мира.
Будет организовано 2 потока — Magento и PHP. Ожидаемое количество участников — 400 человек.
Среди спикеров: архитектор Magento, который расскажет о том, чего стоит ожидать от Magento 2 девелоперам, главный архитектор X.Commerce, а также Senior PHP и Magento- девелоперы.
10:00-18:00, КиевЭкспоПлаза, ул. Салютная 2Б, павильон №3
MageConf.com — регистрируйся прямо сейчас на http://mageconf.com/

Expert Java Day, 3 декабря, Одесса

Приглашаем посетить тренинг «Приёмы параллельного программирования в Java».
Докладчик Александр Кормушин, ведущий разработчик Deutsche Bank, Москва, расскажет об основных проблемах многопоточного программирования и вариантах их решения на Java, модели памяти Java и связанных с ней ограничениях, основных методах написания потокобезопасного кода и неблокирующих алгоритмах.
Участие бесплатное, регистрация по ссылке.

QA Expert Day, 16 декабря, Одесса

Тема доклада: Автоматизация тестирования, от чего зависит успех?
Докладчик: Наталья Руколь является экспертом в области процессов тестирования и современных проектных методологий.
Как понять, когда автоматизация выгодна, а когда нет? Мы не просто рассмотрим общие принципы автоматизации тестирования, но и обсудим конкретный опыт её внедрения.
Участие бесплатное, регистрация по ссылке.

IT-Турнир по настольному теннису в Одессе

Время пришло!
По многочисленным просьбам 18 декабря пройдет Второй, зимний турнир по настольному теннису среди ИТ-компаний города Одессы.
Регистрируй свою команду и приходи!
Почетное право судить наши соревнования предоставлено судье национальной категории — Сарладанскому Юлию Яковлевичу.
Со своей стороны обещаем много фана, интересных личностей и сильных противников. Не говоря о традиционных печеньках :)
До встречи на ярком и увлекательном событии в мире ИТ!
Welcome — наша страничка на facebookhttp://www.facebook.com/event.php?eid=193960537352209

DOU STARTUP MIXER

16.12.11 — 18.12.11 пройдёт DOU STARTUP MIXER - это обучение начинающих предпринимателей правилам стартап-бизнеса. Здесь будет происходить отбор перспективных идей и, помощь в их запуске. Только на Миксере — поиск потенциальных партнеров для совместных проектов, да и просто ценные знакомства. Вы сможете стать участником и создателем нового работающего проекта! В создании стартапа вам будут помогать менторы. Если у вас есть идеи для проектов, если вы готовы провести пару бессонных ночей в поисках работающей бизнес-модели, если вы готовы к созданию стартапа — добро пожаловать на DOU STARTUP MIXER! Мы вас ждём! Подробнее здесь:http://dou.ua/calendar/1099/