суббота, 13 июля 2013 г.

Automation QA for Getgoing.com

We are looking for an experienced automation QA engineer for getgoing.com

They revolutionize customer segmentation for airlines and hotels to sell the cheapest tickets and rooms on Earth. They have invented a novel distribution method that helps move unsold airline seats at 20% off the total inventory worth tens of billions of dollars to discretionary leisure travelers. Their customers are expected to pick two destinations instead of one while being able to select specific itineraries to both destinations at huge exclusive discounts negotiated directly with airlines. They select one of these two itineraries and ticket it, revealing it to the customer after processing the payment. Since destination flexibility is necessary for booking, the sales exclude business travellers, those visiting friends and relatives (VFR) and nonflexible leisure customers. The company is currently developing a hotel inventory segmentation product.

We need a person, who is great at developing automated tests using page objects.  A successful candidate will be maintaining and extensively adding to the existing automation framework (Behave+Python+Selenium) to increase the coverage, performing continued evaluation of test cases for inclusion in regression and automation for both newly developed and existing features.
 
The company is based in San Francisco (primarily business and product) and Kiev (development). They have the strongest python development team in Kiev and Ukrainian office is located right next to Teatral'naya metro station . 

Here are some links about company's success 

Requirements:
  • Minimum 2 years of experience building automation of web UI (JS, AJAX) with Selenium (Web Driver preferred) and ability to efficiently write tests using CSS/xPath locators
  • Demonstrated knowledge of Object Oriented Programming in Python
  • Knowledge of at least on Behavior Driven framework (behave, cucumber, lettuce, etc.)
  • Working knowledge of web (HTML, CSS, JavaScript, etc.)
  • Linux
Additional Qualifications:
  • Experience working with xUnit for white-box testing
  • Experience with back-end /  middle-tier unit testing
  • Ability to read back-end code and follow the logic
  • Experience with Selenium Grid
  • Experience with Continuous Integration
  • Experience working with cloud technologies (Amazon, Heroku, etc.)
I will be happy to introduce very talented people to work on a great product. :) Your resumes are welcome at vpridatko@yandex.ru и amazingitpeople@gmail.com

Senior QA Engineer for Getgoing.com

We are looking for Senior QA Engineer to join Getgoing.com
The company is based in San Francisco (primarily business and product) and Kiev (development). They have the strongest python development team in Kiev and Ukrainian office is located right next to Teatral'naya metro station . 
They revolutionize customer segmentation for airlines and hotels to sell the cheapest tickets and rooms on Earth. They have invented a novel distribution method that helps move unsold airline seats at 20% off the total inventory worth tens of billions of dollars to discretionary leisure travelers. Their customers are expected to pick two destinations instead of one while being able to select specific itineraries to both destinations at huge exclusive discounts negotiated directly with airlines. They select one of these two itineraries and ticket it, revealing it to the customer after processing the payment. Since destination flexibility is necessary for booking, the sales exclude business travellers, those visiting friends and relatives (VFR) and nonflexible leisure customers. The company is currently developing a hotel inventory segmentation product.

Here are some links about company's success 


We are looking for a Senior QA Engineer, who is a self-starter, self-motivator and is great at a full spectrum of QA duties.  A successful candidate will have a knowledge, experience and most importantly desire to do both front-end and back-end functional testing and regression, can dig through the logs, understands the logic in the code to some degree, can write some simple code, knows his way around relational databases and is capable of grasping a complex business logic. This is not a black-box UI test position, though UI testing will probably take at least 50% of time.


Requirements:
  • 3+ years of experience testing both front-end and back-end web applications
  • Technical depth to take user stories written in plain English, requirements or verbally described features and come up with a complete set of test scenarios to cover the QA part of it with little or no guidance (working directly with product and dev teams)
  • Good knowledge of standard web technologies as it applies to web testing: browsers, HTML, HTTP/S, XML, JSON, Web Services etc.
  • Linux
  • Ability to dig through the logs and exception traces for root cause analysis
  • Ability to easily new learn technologies fast.
  • Some experience working in a story-driven agile fast-paced environment
  • Excellent QA skills as they relate to test planning, risk analysis, various types of testing, test results analysis and reporting

Additional desired qualifications:
  • Experience with relational databases
  • Experience with API testing
  • Knowledge of object-oriented programming languages
  • Knowledge of Travel Industry
  • Experience working in Continuous Integration Environment
  • Experience working with cloud technologies (Amazon, Heroku, etc.)


Here are some sample user-stories that candidate should be comfortable testing
  • Testing REST API for managing hotel inventory (using SOAP UI or other similar tools)
  • Testing auto-complete for a hotel search text field
  • Testing discount / coupon / credit logic in a checkout flow
  • Testing a cron-job that sends reminders based on certain DB criteria

I will be happy to introduce very talented people to work on a great product. :) Your resumes are welcome at vpridatko@yandex.ru 


пятница, 12 июля 2013 г.

Front-End developer for Getgoing.com

Всем привет!

Вот прям пишу из Сан-Франциско, побывавши в офисе getgoing. Им нужен еще один человек, чтобы продолжать делать афигенный фронтенд. Сайт уже вошел в 50 лучших сайтов и хочет как минимум там оставаться :). 

Here are some links about company's success 

Кратенько
We are looking for an experienced front-end engineer to join our development team.

Requirements:
- Mastery of cross-browser, cross-platform HTML and CSS.
- Knowledge and understanding of JavaScript.
- Strong knowledge of Adobe Photoshop. You must be able to work with PSDs
- Ability to quickly and independently turn design into high-quality front-end code.
- Understanding of web standards, web design best practices, principles of user interaction, and visual design and composition.
- Extremely detail oriented, striving for pixel perfect implementation in all browsers.
- Disciplined approach to testing and quality assurance.
- Comfortable working in a Unix environment.

Pluses:
- Ability to produce fresh Web 2.0 designs
- Mobile web development experience.
- Photography, painting, or another artistic activity as a hobby


Main used technologies:
Python, Django 1.5, CouchBase, Postgres, RabbitMQ, Amazon EC2/S3/EMR, Splunk, Linux

We are revolutionizes customer segmentation for airlines and hotels to sell the cheapest tickets and rooms on Earth. They have invented a novel distribution method that helps move unsold airline seats  20% of the total inventory worth tens of billions of dollars  to discretionary leisure travelers. Their customers are expected to pick two destinations instead of one while being able to select specific itineraries to both destinations at huge exclusive discounts negotiated directly with airlines. They select one of these two itineraries and ticket it, revealing it to the customer after processing the payment. Since destination flexibility is necessary for booking, the sales exclude business travellers, those visiting friends and relatives (VFR), and nonflexible leisure customers. The company is currently developing a hotel inventory segmentation product.

The company is based in San Francisco (primarily business and product) and Kiev (development). They have the strongest python development team in Kiev and Ukrainian office is located right next to Teatral'naya metro station


А вот отзыв от одного из разработчиков этой команды, Андрея Поповича:
Мне в первую очередь нравится атмосфера. Люди работают и им не пофигу на продукт. Предложения по улучшениям сразу рассматриваются, обсуждаются и даже реализовываются, а не откладываются в долгий ящих.
Очень крутая команда, как в плане опыта, так и просто пообщаться, so far это лучшее место, где мне доводилось работать."
«Я только что поговорил с программистом о том, как он исправил баг. Ему показалось более правильным моё предложение и в течении 30 минут он это исправил. Мне очень нравится работать в этой команде и над этим проектом.»

Классный продукт, хорошие люди, что еще надо, чтобы прислать резюме vpridatko@yandex.ru и amazingitpeople@gmail.com



среда, 10 июля 2013 г.

Давайте говорить людям, что они о##енные

четкое попадание в тег "ахуенные статьи")
если вы хотите сильно упростить свою эмоциональную жизнь, нужно придерживаться трех простых правил в общении с этими людьми.
  • говорить охуенным людям, что они охуенные.
  • говорить тем, кто делает говно, что они делают говно.
  • не путать первых со вторыми.

Три простых правила общения, которые меняют людей.

Многие хорошие люди не знают, что они хорошие. Досадное упущение. А многие плохие люди не знают, что стоит измениться.
ЖЖ-пользователь 2k, также известный как «Два Капитана», написал прекрасный пост о трех простых правилах общения. О том, что надо говорить хорошим людям, какие они хорошие, плохим о том, что они плохие, а еще иметь мудрость отличать одних от других.

я хочу рассказать об открытии, которое я сделал.
это очень простое открытие, очень.
вселенная говорила мне одно и то же множество раз, но я упорно ее не слышал. это открытие касается того, как человек общается с миром. с другими людьми. с самим собой.
я понимаю, что звучу сейчас как оживший труп алена карра, но поймите и меня — слепой старичок внезапно обнаружил, что очки все это время были у него на лбу, отсталый ребенок из анекдота увидел море.
и оно прекрасно. слепому старичку требуется время, чтобы справиться с охватившим его восторгом, ему нужно отдышаться.
на практике это означает вот что. есть какое-то количество людей, которым небезразлично ваше мнение о них. не жизненно важно, а небезразлично.
если вы хотите сильно упростить свою эмоциональную жизнь, нужно придерживаться трех простых правил в общении с этими людьми.
  • говорить охуенным людям, что они охуенные.
  • говорить тем, кто делает говно, что они делают говно.
  • не путать первых со вторыми.
каждый раз, когда вам захочется сказать офигенному человеку что-нибудь хорошее, так и сделайте. не нужно стесняться. не нужно придумывать красивые формулировки — чем проще вы это скажете, тем лучше. не нужно думать, как он отреагирует и как вы выглядите. это совершенно неважно. вы это делаете не для себя и не для него. вы просто описываете реальность вслух.
эту поляну сильно испортил дейл карнеги, который пропагандировал очень правильные вещи, совершенно неправильно объясняя их необходимость. по сути, все его книжки продвигаются и воспринимаются как подробные инструкции по имитации коммуникативного оргазма, причем тот факт, что у некоторых людей этот оргазм еще и бывает, вообще говоря, не выпячивается.
а он бывает и легко достижим, если открыто и прямо говорить людям, какие они потрясающие. причем не нужно заворачивать это и без того вкусное сообщение в дополнительные фантики из цитат и смыслов. скажите так, как есть. человек поймет и простит вашу незамысловатость.
вот еще что.
велик соблазн — по крайней мере, на первых порах — снизить эмоциональный накал сообщения, назвать человека не офигеть каким умным, а, допустим, довольно умным или соорудить такую смысловую конструкцию, которую можно трактовать и так, и эдак.
дескать, я тебя, может, и похвалил, а, может, и нет.
эту ошибку совершают миллиарды.
я сам поступал именно так.
это все не работает или работает очень плохо. потому что люди не любят смешанные сигналы. и замученному до седьмых кровей современному человеку нужно давать концентрат, иначе он ничего не почувствует.
это все равно что вы пришли в ресторан за стейком, а вам на тарелку со словами «а че, тоже мясо» вывалили тушенку производства липецкого мясокомбината.
так нельзя. если хотите похвалить человека, идите до конца. мы в ответе за тех, кого похвалили.
и ничего не бойтесь. не бойтесь показаться неумным — вы и так, скорее всего, увы. не бойтесь открыться — рассказывая людям, что вы действительно думаете о них, вы, конечно, формально подставляетесь, но если подумать, то никак внезапно возникшим преимуществом ваш собеседник воспользоваться не может, да и не стал бы.
не бойтесь быть отвергнутым, потому что охуенность это не про взаимность. когда ваш друг такой, а вы — нет, это нормально, не всем же быть классными. вы клевый для кого-то другого, просто этот другой молчит.
принять эту позицию сразу, наверное, мешает разбухшее в городе человеческое эго. именно оно пытается выглядеть лучше, чем есть. оно пытается казаться умнее, чем есть. оно выстраивает вокруг себя изгородь из слов, чтобы не дай бог никто не добрался до него и не увидел какое оно дрожащее и жалкое.
ваше эго — это не вы. вы — охуенный и смелый и хорошо переносите холод. скажите себе об этом. вы — больше чем эго, которого, как учат нас индусы, вообще нет. но нам удобнее исходить из того, что оно все-таки есть, но пользы от него в этом контексте как от пылинки на глазу.
говорите это людям в те моменты, когда вы видите это или у вас хорошее настроение.
в этом месте пытливый читатель, наверное, спросит, зачем это все.
по большому счету, низачем. но вот представь, что ты идешь с бесконечной краюхой хлеба в руке, а навстречу тебе человек с голодными глазами. тут нет вопроса зачем. тут есть вопрос почему. потому что у тебя много хлеба, а человек, может быть, голоден.
потому что это охуенно говорить охуенным людям, что они охуенные, вот зачем.
потому что им почти никто об этом не говорит.
потому что многие люди даже не знают об этом.
весь мир кормит детей в сомали, а про умирающих от эмоционального голода людей все забыли.
исполнение этого правила не принесет вам никакой пользы, но принесет радость.
вот зачем.
теперь пару слов о том, как это все работает. работает это очень интересно. многие не верят. многие ищут подвох. многие начинают гадать, что вам от них нужно. самые отважные спрашивают прямо.
детектор сарказма верещит в девяти случаях из десяти. вам никто не верит.
но если вы не сдадитесь и продолжите рассказывать людям правду, произойдет удивительное.
они начинают говорить это друг другу.
сначала осторожно и в шутку, а потом все больше искренне, почти всерьез.
это как большой взрыв.
это все равно как летом в чистую ночь выехать на машине из города и ехать до тех пор, пока его огни не погаснут, а потом остановиться, выйти на дорогу, закинуть голову вверх — и увидеть, что на небе тысячи, миллионы звезд, о существовании которых ты забыл.
вот зачем.
и теперь, когда я это знаю, мне кажется, что я всегда это знал, но только забыл. похвали человека, если есть за что. дай ему понять, как ты к нему относишься. включи ему свет, ему темно.
не жди взаимности и благодарности, ты здесь не для этого.
просто немного подожди и закинь голову вверх.
вот зачем.

среда, 3 июля 2013 г.

Дрейфусовская модель приобретения навыков и немножко отсебятины

Всем привет!

Седня проводили собеседование  и завтыкали на вопросе неосознанной компетентности, то есть когда человек делает свою работу настолько круто, что уже не осознает как именно он этот делает.  Например программист успешно решает проектные задачи, но тупит в принципах ООП и даже не может их назвать, или называет, но не может объяснить, хотя все их применяет.
С одной стороны, если ты не осознаешь, что ты делаешь, это вроде как плохо, так как ты не можешь объяснить другому, как ты это делаешь. С другой у тебя это уже настолько доведено до автоматизма постоянной практикой, что ты делаешь это круто на автомате не задумываясь о последовательности шагов. В этой статье подобная модель называется Эксперт. Это человек который может подробно описать ход решения задачи, до того, как он приступил к работе над ней, может привести его в замешательство. Здесь вы подобны бабушке, встающей в 6 утра и делающей печенье уже долгие-долгие годы. Она не задумывается о количестве выпечки или времени запекания, да, возможно, она вообще не думает о ней — она просто делает, и это работает.
Поговорили мы об этом со Славой Панкратовым и пришли к выводу, что ответы на вопросы не дают никакой полезной информации о том будет этот человек делать работу или не будет.  Для понимания КАК КАЧЕСТВЕННО человек будет делать работу, ему надо дать конкретную задачу из проекта и посмотреть как он взаимодействует в решении этой задачи. Как он ее решает? Задает ли вопросы или сразу говорит, что это задача из области космоса и вообще не применяется в реалиях, хотя у вас то она как раз взята из реалий. Если он упирается во что-то, смотреть как он себя при этом ведет, потому что именно так он и будет вести когда он прийдет к вам работать. 
Всего есть 4 стадии компетентности:
1) Не осознанная не компетентность
2) Осознанная не компетентность
3) Осознанная компетентность
4) Не осознанная компетентность
Что несет для будущей работы если человек уже перешел в область неосознанной компетентности настолько, что не может объяснить насколько успешно или неуспешно он это делает?
Если человек будет работать один, и ему не надо объяснять никому как и почему он это делает, это окей. Если же ему надо будет постоянно взаимодействовать с кем-то, то лучше брать человека с осознаной зоной компетентности или могущего легко в нее перейти. Например я, чтобы понимать, как именно я провожу собеседования, написала тренинг на эту тему, осозннано вытаскивая из себя эти знания. Потому, что в обычной ситуации на вопрос "Как ты понимаешь что этот человек подходит", я могла только ответить эээ, ну я так чувствую. Я и сейчас так же чувствую :), но сажусь и пишу для себя как я это поняла, что переводит меня в зону осознанности.

Оригинал взят тут.  

Итак, этот пост будет немного «поспешным», что неудивительно для субботнего утра (оригинальная статья была опубликована 18-ого августа 2007-ого года. прим.пер.), но я хочу сослаться на этот топик в одной работе, которой собираюсь заняться этой осенью. Я планирую плодотворно поработать: создать несколько ресурсов со ссылками в интернете, которые помогут детям в создании своих первых проектов, а также в обучении таким предметам как физика, физика космоса и робототехника/электроника. Если вы знаете меня, то вы знаете, что я довольно долго изучал эти вещи. Проблема в процессе обучения этим предметам в наше время в том, что они чересчур абстрактны и часто ограничиваются теорией «на бумаге». Чтобы изучить эти предметы на уровне более высоком, чем просто знание тривиальных вещей и фактов, вы должны по-настоящему «заниматься» наукой, а не просто «читать» о них.

Существует несколько статей и моделей, которые серьезно повлияли на мое отношение к некоторым вещам, перевернули мой взгляд на подход к изучению этих вещей. Я коснусь каждой из них по-отдельности, а затем соберу вместе накопленные знания и опишу подход, который я собираюсь опробовать. Ни одна из этих статей или идей не станет ни для кого откровением, однако они производят впечатление, когда вы их читаете. Авторы проделали огромную работу и описали предмет так глубоко и детально, как я никогда не смогу.

Первой подобной статьей и моделью является модель Дрейфуса, которая изначально основана на докладе Хьюберта Дрейфуса и Стюарта Дрейфуса начала 80-х, называвшемся «Пятиступенчатая модель умственной деятельности, задействованной в ценленаправленном приобретении навыков» (A Five-Stage Model of the Mental Activities Involved in Directed Skill Acquisition). Вы можете пробежаться по нему глазами.

Первоначально эта работа была подготовлена для научно-исследовательского центра воздушных сил США (Air Force Office of Scientific Research) для подготовки пилотов, но ее структура и цели могут быть эффективно использованы для тренировки любого человека: медсестёр, шахматных игроков, людей, изучающих иностранные языки и даже программистов (погуглите«Dreyfus model» и вы увидите множество различных результатов ее применения (и немного аргументов против ее использования)). Мне она нравится, поэтому я собираюсь ее применять.

В нескольких словах, Дрейфус выделяет пять-семь этапов обучения новому навыку или изучения какой-то области:

  • Новичок
  • Продолжающий
  • Компетентный
  • Специалист
  • Эксперт, и
  • Мастер


Не знаю как насчет вас, но я часто слышу как многие люди используют термины «Компетентный» или «Эксперт» при описании собственных навыков, не имея объективной модели, на основании которой они могли поместить себя в ту или иную категорию. Некоторые люди начинают себя считать компетентными в какой-то области после прочтения всего одной книги. Другие называют себя экспертами уже после завершения одного проекта с использованием определенного навыка или технологии. Мне это напоминает один эпизод из «Монка» (детективный сериал. прим.пер.), в котором детектив Адриан Монк плывет на лодке, и кто-то спрашивает у него, умеет ли он плавать. Он отвечает, что знает как плавать и даже достает из кошелька сертификат, удостоверяющий, что он пловец (с заочных курсов), но тут же признается, что никогда на самом деле не был в воде и ему не доводилось применять свои навыки, но он считает, что у него выйдет совсем неплохо. Некоторые люди идут этим путем при изучении различных предметов и технологий, которые они изучали в книгах и интернете, но никогда на самом деле не «занимались» реальными вещами, никогда не пользовались тем, что они изучили. Вы учитесь, делая вещи, вы не учитесь (и не можете учиться) до того как сделаете что-нибудь.

Эта модель делает две важные вещи: (1) помогает лучше определить, что значит каждый из этапов обучения, и (2) объясняет принцип перехода человека из одной категории в другую.

Коротко об этапах:

Новичок

Новичок всегда следует правилам — конкретным правилам, в любой ситуации, при любом раскладе. Вам не нужно «думать», вам просто нужно «делать». Правила непоколебимы и никогда не должны нарушаться. Главное на данном этапе это получать опыт, следуя предписаниям и работая над новым навыком. Вы можете следовать рецепту на коробке с тортом и, вероятно, приготовить вполне достойный торт. Все, за что вы отвечаете, это соблюдение инструкций.

«Для развития новичку требуется контроль со стороны или самоконтроль, чтобы его действия максимально соответствовали правилам».

Продолжающий

Правила все еще являются основой, но они начинают приобретать ситуационный характер. В одной ситуации вы придерживаетесь одного правила, в другой ситуации — другого. Продолжающий должен быть в состоянии выборочно применять различные правила. Так что если вы хотите шоколадный торт, следуйте шоколадным инструкциям. Если вы хотите ванильный торт, следуйте другим инструкциям. Если же вы ростом более 5000 футов, вам потребуется изменить количество некоторых ингридиентов. Это все еще рецепт, но у него существует несколько вариаций. Опять же, следуйте различным «вариантам» инструкций и все будет в порядке. Несмотря на то, что всё довольно легко вновь может превратится в огромную категорию Новичок, это значительный шаг в сторону Компетентности.

Компетентный

Вы осознаете, что навыки или область, которую вы изучаете, это больше, чем просто набор правил и их вариаций. Вы начинаете видеть модели и принципы (или аспекты), а не отдельный набор правил — правила становятся менее строгими. Вы больше полагаетесь на свой опыт и на активное принятие решений, чем на неукоснительное следование правилам. На данном этапе формируются руководствующие принципы, которые очень помогут вам на более высоком уровне. Теперь вы ответственны за свои решения, в отличие от предыдущих этапов, на которых вы строго соблюдали правила. Вы сделали много тортов и имеете несколько рецептов. Когда вас попросят сделать торт нового типа, вы воспользуетесь своим опытом и сделаете его. Если же новый торт не выходит, ответственны за это только вы. Это критический и переломный момент для большинства изущающих какое-то умение людей, а также причина, по которой большинство людей никогда по-настоящему не станут «компетентными» в вещах, которые они изучают. Здесь вы либо решаете просто «следовать правилам», либо полностью погружаетесь в предмет изучения и учитесь брать на себя ответственность.

«Компетентность приходит только после значительного опыта работы в реальных ситуациях».

Специалист

На данном этапе понимание вашего умения или области изучения становится более инстинктивным и интуитивным. Вы будете заниматься вещами, которые кажутся вам верными (и очень часто вы будете правы). Вместо дискретного множества из различных частей вы можете воспринимать цельную систему. Большой опыт в решении реальных задач покажет вам, что чаще всего существует несколько конкурирующих решений определенной проблемы и у вас есть «шестое чувство», которое подскажет вам верный путь. «Расчет и рациональный анализ будто тают на глазах». Вы быстро понимаете, «что» нужно сделать и сразу же формулируете как этого добиться.

Профессионализм развивается в результате воздействия "широкой вариативности самых типичных ситуаций".

Эксперт

На этой стадии, решая задачи, вы не задумываетесь над алгоритмом выполнения работы, вы просто «делаете», и оно работает. «Оптимальная производительность становится вашей второй натурой». Люди могут спросить вас, почему вы решили выбрать именно этот путь решения проблемы, а вы не будете знать, как им объяснить это, как разделить ваш путь от А до Б на 10 шагов, когда для вас это всего один шаг. Просьба к Эксперту подробно описать ход решения задачи, до того, как он приступил к работе над ней, может привести его в замешательство. Здесь вы подобны бабушке, встающей в 6 утра и делающей печенье уже долгие-долгие годы. Она не задумывается о количестве выпечки или времени запекания, да, возможно, она вообще не думает о ней — она просто делает, и это работает. Очень немногие люди могут достигнуть подобного уровня в определенном навыке. По некоторым оценкам для этого требуется 10-15 лет работы в данной области.

Опыт Эксперта «настолько велик, что каждая конкретная ситуация незамедлительно диктует ему на интуитивном уровне требуемые действия».

Мастер

Мастерство в основном выражается в стиле. Мастер в чем-то на самом деле просто «Эксперт в ударе». Думаю, вы могли проводить время с кем-то, кто действительно в чём-то очень хорош, он настолько погружен в работу, что вы не можете не почувствовать, что наблюдаете за работой настоящего гения. Я бы также назвал Мастера Экспертом, который может оглянуться назад и встать на место Новичка, создавать правила, контролировать/наставлять начинающих, помогая им двигаться вперед. Если вы когда-нибудь встречали Мастера, вы запомнили его — по имени — они редкость, и вам было бы очень полезно проводить с ними как можно больше времени. Эксперт в баскетболе может обладать блестящим исполнительским мастерством и без раздумий раз за разом попадать в кольцо. Но Майкл Джордан сделает это с таким стилем, изяществом, легкостью и пренебрежением к законам физики, что вы будете вынуждены бросить все и смотреть на него, когда он «в своей стихии».

Мастер «способен переживать моменты полного погружения в работу, во время которых его производительность превосходит даже обычный высокий уровень».

Суть

Спасибо за то, что прочитали так много, теперь я наконец затрону суть проблемы (спустя 1000+ слов) — я считаю, что в подавляющем большинстве предметов люди на сегодняшний день доходят лишь до уровня «Продолжающего». Неприятно, что это все больше касается науки, математики и технологии. Если вы знаете достаточно, чтобы «пройти тест», значит это все, что вам нужно. Нормативный акт «Не бросайте детей» (No Child Left Behind) был разработан чтобы научить людей ответственности за обучение. Но вместо студентов, которые могут стать Компетентными или даже Специалистами в какой-то области, мы создали систему, в которой студенты застряли на уровне «Продолжающих» во множестве предметов и, возможно, не в состоянии двигаться вперед. Мы учим детей, что достаточно «знать» о вещах, но никогда на самом деле не «заниматься» ими.

Итак, что мы можем с этим сделать? Нам нужно создать каталог ресурсов, который поможет детям пройти путь от Новичка до Компетентного в науке, математике и технологии — вещах, которые придадут им активности в разработке проектов и создании связей, которые так необходимы для продвижения вперед. Сложная, но достижимая цель. Многие люди видят подобные проблемы и пытаются решать их. Сотрудничество с ними будет ключём к нашему успеху.