воскресенье, 27 ноября 2011 г.

3-дневный практикум конструктивных конфронтаций для IТ специалистов 9-11 декабря.


9-11 декабря в Москве - Александр Орлов и Слава Панкратов проведут 3-дневный практикум конструктивных конфронтаций - сверх-практическую программу по разрешению непростых ситуаций с подчиненными, коллегами, заказчиками для IТ специалистов .
Целевая аудитория: руководители команд и менеджеры проектов, технические лидеры и лидеры групп, руководители отделов и инженеры, которым доводится работать в напряженных условиях, когда от умения договориться и решить вопрос зависит проект, отношения с коллегами, а иногда и работа в этой компании.

Вопросы, которые мы рассмотрим и научимся решать:
1.      Как обсуждать повышение зарплаты с сотрудниками и начальством?
2.      Как переключить неконструктивного тех.лида, который «гнобит» новичков?
3.      Как выйти из ситуации, когда на вас орут в присутствии команды, так чтобы не потерять авторитет и решить вопрос?
4.      Как себя вести, если вы оказались в эпицентре конфликта внутри команды?
5.      Как конструктивно решать ситуации, когда стороны конфликта ведут себя эмоционально?
6.      Что делать, когда сотрудник пошел на принцип и отказался работать над конкретным проектом под руководством конкретного менеджера?
7.      Как не потерять авторитет, когда ваше предложение «рвут» при всех?
8.      Как себя вести, когда сверху спускаются планы, которые команда отказывается выполнять?
9.      Что делать, если заказчик ведет себя «неадекватно»? Почему так происходит и как научиться разрешать подобные ситуации?
10.  Как объяснить заказчику, что выбранный им стиль работы, реально мешает команде выполнять взятые обязательства?
11.  Как донести неприятную новость до команды, и речь идет не о рабочей субботе или не полученном всеми бонусе, задача гораздо серьезней.
12.  Как разрешить ситуацию, когда шеф увольняет людей в твоей команде в обход тебя?
13.  Что делать, если шеф через твою голову рулит твоими людьми?
14.  Как сказать сотруднику, что он не получит ожидаемого повышения в должности?
15.  Как принимать решения в случае конфликтного обсуждения, чтобы все стороны восприняли это конструктивно?
16.  
И многие другие.
Формат тренинга
10% теории, которые слушатели получат буквально в первые часы тренинга и будут отрабатывать на практике в самых непростых рабочих ситуациях оставшиеся 90% времени.
Конструктивная конфронтация – это механизм, алгоритм, который вполне можно отработать до состояния навыка за 5-6 реальных применений. В рамках нашего тренинга мы пройдем, разберем и отработаем более 10 ситуаций, от простых к более сложным. Мы будем работать в малых группах, тренируясь на смоделированных персонажах, будем объединяться против несговорчивых и подготовленных тренеров.
Подробное описание: http://www.stratoplan.ru/trainings/cpp/
Специальная скидка для моих читателей, то есть вас :) – 20%.
Ссылки для оплаты:
·  9-10 декабря "Основная программа": http://Nika.stratoplan.e-autopay.com/order1/1038
·  11 декабря VIP-день: http://Nika.stratoplan.e-autopay.com/order1/1039
·  9-11 декабря "Основная программа" + VIP-день: http://Nika.stratoplan.e-autopay.com/order1/1040

Я бы сама поприсутствовала с удовольствием, но как раз еду в Гималаи. Буду мысленно с вами :).

Комментариев нет: