Практический семинар по карьере в IT: 5 ноября, Киев

Всем привет!

Приглашаю на наш совместный крейзи-мега-супер семинар по карьере в ИТ. На самом деле, он будет интересен не только для карьеристам ИТ компаний, но и людям делающим карьеру в других областях. Будет только практика из личного опыта каждого из спикеров.

Зажигать будут: Слава Панкратов, Ксения Рожанская и я:)

Кратенько:

В рамках проекта Стратоплан.Ру, 5 ноября в Киеве состоится первый практический семинар посвященный вопросам карьеры и профессионального развития для IT-специалистов.

Программа докладов семинара:

1. Рожанская Ксения, HRD Укрнет, коуч — «Как распознать токсичного менеджера?»
* Кто такие «Токсичные менеджеры»;
* Корни токсичного поведения;
* Типы токсичных менеджеров;
* Как противостоять токсичному поведению;
* Как с ним если не подружиться, то научиться сосуществовать на паритетных основаниях.
2. Придатко Виктория, эксперт по позитивному управлению персоналом — «Тупиковые шефы»
* Когда шеф становится тупиком?
* Почему он может так себя вести?
* Как это распознать?
* Как с этим жить?
3. Панкратов Вячеслав, бизнес-тренер и карьерный консультант — «Инструменты карьерного ориентирования».
* MMPI — определяем «группу крови»;
* Практический кейс: «Инвестор»;
* Типология менеджеров: «Карьерист», «Культурник», «Алкоголик».

Условия участия:

* Участие в семинаре платное. Стоимость участия: 400 грн.
* Дата: 05 ноября 2010 (пятница).
* Регистрация: 17:00-17:30.
* Время проведения семинара: 17:30-20:30.


Приходите, будет полезно и зажигательно!:)

Горрячая айтишная вечеринка:)

Хочу поделиться впечатлением от замечательной просто и от других IT компании "Антарес" куда меня пригласили на вечеринку в честь десятилетия компании как «самого лучшего эйчара ИТ рынка и просто веселую тетку» (цитата директора компании).
Вечеринка удалась! Была потрясающая программа со стебным видеоклипом о директоре компании, танцами и даже стриптизом: красивая девочка для мужчин и ААААААХРЕНИТЕЛЬНЫЙ мулат для девочек, для меня даже был персональный танец:)

Чем примечательна эта компания, кроме личности директора?
- Средняя продолжительность работы сотрудника в компании 5 лет, это можно связывать конечно с малой конкурентностью, в городе всего три IT компании, но с другой стороны, можно ведь пойти в две другие компании, а идут в "Антарес".
- С ними работают крупнейшие операторы IT рынка, которым нужны приложения для мобильных телефонов
- Клиенты их находят самостоятельно
- Они известны даже без веб-сайта
- У них очень органичная корпоративная культура, которая привлекает талантливых и увлеченных сотрудников
- 10 лет на таком конкурентном рынке это очень много, учитывая, что средний возраст компании в мире 12 лет.

Я провела там 3 дня и это было замечательно.

Спасибо Диме Цымбалу и всем сотрудникам "Антарес")

Собсно, клип:)

Все в сад!:)

Вооооот:) Мир становится глобальным, распределенным и децентрализованными, что подтверждает статья о "Cisco: 66% сотрудников хотели бы работать вне офиса"

Результаты исследования показали необходимость в совершенствовании корпоративных правил, обучении конечных пользователей и в более тесных доверительных отношениях между сотрудниками и ИТ-отделами.

Коммуникации и доверие - вот что спасет компании.

цитата недели

Наиболее важные решения — это не то, что вы делаете, но то, что вы решили не делать.
Стив Джобс

:)

Из служебной переписки: Михаил, у вашего программиста статус в аське - "Лячкаю говнокод". Можем ли мы рассчитывать на успешное выполнение проекта?

Кто такие программисты?

Ответы жителей Ижевска. Это дабл 5!

цитата недели

Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам.

цитата недели

Если два сотрудника всегда согласны друг с другом, один из них лишний.

30-секундная речь Брайана Дайсона - бывшего CEО "Coca-Cola".

Представьте себе, что жизнь - это игра, построенная на жонглировании пятью
шариками.
Эти шарики - Работа, Семья, Здоровье, Друзья и Душа, и вам необходимо, чтобы
все они постоянно находились в воздухе.
Вскоре вы поймёте, что шарик Работа сделан из резины - если вы его невзначай
уроните, он подпрыгнет и вернётся обратно.
Но остальные четыре шарика - Семья, Здоровье, Друзья и Душа - стеклянные. И
если вы уроните один из них, он будет непоправимо испорчен, надколот,
поцарапан, серьёзно поврежден или даже полностью разбит. Он никогда не будет
таким, как раньше. Вы должны осознавать это и стараться, чтобы этого не
случилось.
Работайте максимально эффективно в рабочее время и уходите домой вовремя.
Посвящайте необходимое время своей семье, друзьям и полноценному отдыху.
Ценность ценна только если её ценят.

Стебная статья про кризис-менеджмент

Классная стебная статья про кризис-менеджмент, рекомендую:)
http://rsdn.ru/forum/humour/3477411.1.aspx

цитата недели

Если человек ничего не делает за оклад, то сколько он сделает за два оклада?
Ничего Х 2= Ничего!!!

взято отсюда

Интересные мысли об управлении людьми

Рекомендую Инну Кравченко, создателя сообщества бизнес-клуба в Линкедине. Инна, спасибо тебе большое за эти идеи, ты молодец!

Интересная статья об использовании своего потенциала и другого взгляда на общепринятые вещи

http://www.training.com.ua/digest/zvezda_begovoj_dorozhki_usjejn_bolt_o_tom_kak_ispolzovat_svoj_potencial_na_vse_100
Особенно мне понравилось:
В недавней статье в журнале Fortune генеральный директор Google Эрик Шмидт признался, что рекомендация нанять тренера была лучшим советом, который он когда-либо получал. Не потому, что наставник может сделать что-то лучше, чем вы, но потому, что он (она) помогает познать себя, взглянуть в лицо своим слабостям и решить, куда направлять свои усилия.
Полностью поддерживаю директора гугла, работа с коучем, одно из лучших решений которые я приняла в своей жизни.
Стронгли саппорт эти мысли:
Есть множество людей с большим потенциалом, которые стремятся к лидерству, но привыкли, что их поощряют за то, что они такие умные и креативные. Это порождает чувство привилегированности, которое несовместимо с необходимостью работать над своими недостатками и продолжать учиться.
Научитесь слушать
Будьте восприимчивы. Чем больше успех, тем скорее он может вскружить голову.
Достигая все больших успехов, мы перестаем слушать окружающих. Сохраняйте контакты с людьми, которые умеют задавать неудобные вопросы.
режде чем научиться выигрывать, надо научиться проигрывать. Это значит — избавиться от парализующего страха неудач.
Неудачи помогают человеку узнать себе цену и выявить тех, кому он действительно может доверять.
Бесчисленные исследования показали, что людям по-настоящему сложно заниматься вещами, которые они хотят воплотить в долгосрочной перспективе, потому что они склонны считать будущие выгоды малоубедительными.
Фокус в том, чтобы относиться к составным частям работы как к серии конкретных задач, установив промежуточные цели. Главное — определить, что вы хотите делать немного лучше, или немного по-другому, и просто работать над этим постепенно, шаг за шагом.
Поймите, когда следующая ступень на пути к цели находится далеко за пределами ваших возможностей. Необходимо вовремя увидеть эту пропасть и не позволять азарту искажать представление о своих силах. Последнее дело — подписываться на «миссию невыполнимую».

А еще одна из ключевых вещей, которые я для себя поняла, самое главное прояснять ожидания сразу и договариваться на берегу, потому что из-за разных картинок мира у каждого из нас, может быть совершенно разное видение процесса одинаково называемого.

Желаю вам ясных и продуктивных взаимоотношений:)

Сочинение 7-летнего мальчика о желании стать программистом

Баян уже седня, но как прекрасен)

Сочинение 7-летнего Тараса

Кем я хочу стать когда буду большим
Я хочу стать программистом, когда выросту большим, потому что это классная работа и простая. Поэтому в наше время столько программистов и все время становится больше.
Программистам не нужно ходить в школу, им нужно учиться читать на компьютерном языке, что бы они могли с компьютером разговаривать.

Думаю, что они должны уметь читать тоже, что бы знать в чем дело, когда все напереполох.

Программисты должны быть смелыми, что бы не пугаться, когда все перепуталось так что никто не разберет, или если придется разговаривать на английском языке по-иностранному, что бы знать, что надо делать.

У программистов должно быть хорошее зрение, что бы видеть сквозь одежду и что бы не бояться секретарш, потому что с ними приходиться работать.

Еще мне нравиться зарплата, которую программисты получают.
Они получают столько денег, что не успевают их все тратить.
Это происходит потому, что все считают работу программиста трудной, кроме программистов, которые знают, как это просто.

Нет ничего такого, что бы мне не понравилось, кроме того что девочкам нравятся программисты и все хотят выйти за них замуж, и поэтому женщин надо гнать, что бы не мешали работать.

Надеюсь, что у меня нет аллергии на офисную пыль, потому что на нашу собаку у меня аллергия.

Eсли у меня будет аллергия на офисную пыль, программиста из меня не получится и придется искать настоящую работу.