четверг, 18 апреля 2013 г.

25-26 апреля, Киев, тренинг "Результативный лидер системного управления".


Всем привет!
Моя коллега Марина Иваненко, 25-26 апреля, в Киеве, проводит тренинг "Результативный лидер системного управления".
Марина очень классный тренер, рекомендую :)

Ключевые практические инструменты менеджмента

Лидерство – это создание мира,
к которому хотят принадлежать люди.
Цели программы:
Ø Развить  системный управленческий образ  мышления
Ø Развить навыки профессионального руководителя
Ø Научить эффективно пользоваться практическими инструментами всего управленческого цикла

Целевая аудитория: руководители среднего звена, HR менеджеры, начинающие руководители и кадровый резерв на повышение.
В результате тренинга участники: 
Ø  Развивают системное управленческое мировоззрение.
Ø  Формируют четкое понимание роли руководителя и ожиданий всех заинтересованных сторон. Научатся управлять противоречивыми ожиданиями
Ø  Смогут развить навыки использования ключевых управленческих инструментов: ставить цели и задачи, успешно делегировать, формировать ответственность и инициативу у подчиненных, осуществлять мониторинг и контроль исполнения, эффективно давать обратную связь, мотивировать сотрудников.
Ø  Овладеют основными лучшими практиками мировых и локальных компаний.

Основные акценты программы
Ø  Роль руководителя в организации. Ключевые факторы взаимодействия с коллегами, подчиненными, высшим руководством.
Ø  Формирование управленческого образа мышления.
Ø  Основные ошибки руководителя. Как их не допустить?
Ø  Ключевые знания и навыки в «профессии руководитель»
Ø  Приоритеты и тайм менеджмент лидера.
Ø  Тактики борьбы со стрессом и эмоциями.
Ø  Создание профессиональных связей и хороших отношений.
Ø  Как быстро достигать командных побед?
Ø  Полный управленческий цикл. Практические инструменты на каждом этапе.
Ø  Какие задачи никогда нельзя делегировать? Какие обязательно делегировать?
Ø  Эффективное ситуативное лидерство – знаете ли вы уровень навыков и мотивации ваших сотрудников? Как это правильно использовать?
Ø  Подбор людей в команду. Практика проведения собеседования и оценки кандидата.
Ø  Адаптация новых сотрудников – как её сделать результативной?
Ø  Виды и формы мотивации персонала.
Ø  Коучинг и развитие подчиненных. 4 простых шага.
Ø  Обратная связь (позитивная и развивающая) как  мощный инструмент управления.
Ø  Виды программ признания и методы нематериального мотивирования.


Продолжительность – 2 дня, с 10.00 до 18.00.
Даты проведения: 25-26 апреля, 2013
Место проведения: г.Киев
В стоимость включены раздаточные материалы и кофе-паузы.

Информация о тренере:
    Марина Иваненко
    Бизнес-тренер
    Профессиональный коуч АСС
    Консультант по организационному   
    развитию
Практикующий бизнес тренер.  Автор программ по лидерству и менеджменту, личной эффективности и тайм менеджменту, управлению результативностью и управлению изменениями.
Сертифицированный профессиональный коуч в области индивидуального и командного развития, консультант личного и профессионального профиля.
Эксперт в сфере организационного развития в компании.  Опыт создания корпоративного университета в крупной международной компании,  внедрении систем оценки результативности персонала, в управлении проектами построения корпоративной культуры организации и в исследовании организационного климата. Консультант по вопросам системного управления персоналом.
Больше информации на сайте www.marinaivanenko.com

Комментариев нет: