Дорогие специалисты по автоматизированному тестированию!
Появились новости конференции Selenium Camp, которая состоится 26 февраля в Киеве.
На конференции выступит David Burns – один из ключевых разработчиков Selenium, занимающийся драйверами под .NET и Python.
С 1 февраля (завтра!!) начинается последний этап регистрации.
Я freelance рекрутер и вдохновитель команды свободных рекрутеров. Помогаю талантливым людям найти компании, где им будет хорошо, а хорошим компаниям найти талантливых людей. Мои клиенты - продуктовые компании и стартапы с идеей, ценящие людей. Обожаю когда люди счастливы и делают то, что любят :)
понедельник, 31 января 2011 г.
суббота, 29 января 2011 г.
Вакансия директора украинского представительства российской геймерской компании
Разыскивается умный, позитивный, зрелый, способный вдохновлять и зажигать, видящий больше чем другие, директор украинского представительства российской геймерской компании.
Желаемый возраст: 27- 35, но не суть важно, главное гибкость в теле и огонь в глазах :)
Вы уже организовывали офис и любите это делать: решать все вопросы по аренде, налогам, оформлению документов, организовывать финансовое планирование и учет, нанимать сотрудников, использовать аутсорс (при необходимости).
Вы развиваете бизнес: подписываете договора, разрабатываете схемы партнерских программ, привлекаете и налаживаете работы с платежными системами,операторами связи, пиратами, поисковиками.
Все это нужно придумывать, обосновывать, согласовывать основным офисом и воплощать.
Делать от зарождения идеи до завершения процесса.
* Подчинение головному офису в Москве
* Ожидаемые результаты: увеличение прибыли c территории Украины
* Роль в компании: самостоятельная
* Количество подчиненных: на старт 1-2
* Процент командировок от рабочего времени: возможны поездки Москва-Киев и т.д.
Долгосрочные перспективы: превращение киевского офиса в полноценное представительство в Украине + локализация и разработка собственных продуктов
Деньги! Фикс - от 2 - 2,5 к$ /месяц чистыми (фикс - белый)+ 1% процент от оборота полученного сверх того, что есть сейчас.
Если вы зажглись, пишите в личку: vpridatko@yandex.ru, skype: vprydatko.
Желаемый возраст: 27- 35, но не суть важно, главное гибкость в теле и огонь в глазах :)
Вы уже организовывали офис и любите это делать: решать все вопросы по аренде, налогам, оформлению документов, организовывать финансовое планирование и учет, нанимать сотрудников, использовать аутсорс (при необходимости).
Вы развиваете бизнес: подписываете договора, разрабатываете схемы партнерских программ, привлекаете и налаживаете работы с платежными системами,операторами связи, пиратами, поисковиками.
Все это нужно придумывать, обосновывать, согласовывать основным офисом и воплощать.
Делать от зарождения идеи до завершения процесса.
* Подчинение головному офису в Москве
* Ожидаемые результаты: увеличение прибыли c территории Украины
* Роль в компании: самостоятельная
* Количество подчиненных: на старт 1-2
* Процент командировок от рабочего времени: возможны поездки Москва-Киев и т.д.
Долгосрочные перспективы: превращение киевского офиса в полноценное представительство в Украине + локализация и разработка собственных продуктов
Деньги! Фикс - от 2 - 2,5 к$ /месяц чистыми (фикс - белый)+ 1% процент от оборота полученного сверх того, что есть сейчас.
Если вы зажглись, пишите в личку: vpridatko@yandex.ru, skype: vprydatko.
пятница, 28 января 2011 г.
"AgilePechaКucha" Тима Евграшина - было заипца!
Была вчера была на "AgilePechaКucha" у Тима Евграшина, презенташки со встречи выкладываются тут. Очень понравилось, классно организовали, очень весело, атмосферно, и докладчики были подобраны очень интересно. Формат, расскажи суть за 6 минут 40 секунд классно бы внедрить на митингах в IТ компаниях и не только в IТ)). Мне особенно понравились выступления Юли Тупчий, Тима Евграшина, Коли Алименкова, Леши Солнцева (аминокислоты=автомейшн тестинг!!) и Кирилла Климова. Остальные презенташки были тоже очень хороши, судя по реакции зала, но они были технические и поэтому я не все вкурила :). Следующая 'LovePechaКucha" состоится 14 февраля и будет посвящена историям любви, следите за апдейтами на печакучакиев и их страничкой на facebook.
Задолбала работа ? Есть выход :)
среда, 26 января 2011 г.
Правовые аспекты сотрудничества рекрутингового агентства и заказчика-работодателя
Привет всем эйчарам!
Кристина Кустова очень хороший человек и рекрутер порекомендовала мне статью про правовые аспекты сотрудничества рекрутингового агентства и заказчика-работодателя. Думаю эта статья будет полезна всем, кто работает с рекрутинговыми агентствами и последним в том числе.
Присаживаемся на умняк и читаем :).
Кристина Кустова очень хороший человек и рекрутер порекомендовала мне статью про правовые аспекты сотрудничества рекрутингового агентства и заказчика-работодателя. Думаю эта статья будет полезна всем, кто работает с рекрутинговыми агентствами и последним в том числе.
Присаживаемся на умняк и читаем :).
Стартует сообщество тестировщиков автоматизаторов
Ура!
У автоматизаторов будет свое сообщество. Миша Поляруш организатор портала
automated-testing.info запускает встречи сообщества автоматизаторов. Очень уважаю Мишу за его увлеченность любимым делом и пользе этого дела для окружающих. Миша, спасибо ;)
Автоматизаторы всея Украина объединяйтесь!
P.S. 26 февраля будет первая в Европе Selenium конфа http://seleniumcamp.com/
У автоматизаторов будет свое сообщество. Миша Поляруш организатор портала
automated-testing.info запускает встречи сообщества автоматизаторов. Очень уважаю Мишу за его увлеченность любимым делом и пользе этого дела для окружающих. Миша, спасибо ;)
Автоматизаторы всея Украина объединяйтесь!
P.S. 26 февраля будет первая в Европе Selenium конфа http://seleniumcamp.com/
понедельник, 24 января 2011 г.
Отличная вакансия и условия для C# and C++ Development Team Lead
C# and C++ Development Team Lead
IT Services and Software Solutions Danish provider, which is developing financial trading software for a Danish bank is looking for C# and C++ Development Team Lead
Main requirements:
• MS or BS degree in Computer Science or relevant;
• 4+ years of development experience using dual technology environment (C# and C++);
• 1+ years of team leading experience (5-10 developers) with SCRUM Agile Development methodology;
• Experience in VS 2008/2010, Windows services, WCF, XML, XSLT, COM
• Experience in TFS
• Good to have an Experience in developing any financial software (trading / Real Time gambling / Real Time network management solutions)
• Ability to communicate fluently in English
• Excellent communication and documentation skills
• Ability to go to Europe for business trip.
Benefits:
• Competitive «White» Salary from 3000 USD, Official Employment
• Opportunities for creativity and self- establishment
• Strong team spirit with social activities, regular corporative events, and good teamwork
• Low hierarchy, open door policy, open communication
• Long-term employer-employee partnership
• Paid vacation of 24 calendar days per year
• Health insurance
• Free car parking space
• English with native speakers
Коллеги, кому интересна вакансия, пишите: vpridatko@yandex.ru, skype: vprydatko
IT Services and Software Solutions Danish provider, which is developing financial trading software for a Danish bank is looking for C# and C++ Development Team Lead
Main requirements:
• MS or BS degree in Computer Science or relevant;
• 4+ years of development experience using dual technology environment (C# and C++);
• 1+ years of team leading experience (5-10 developers) with SCRUM Agile Development methodology;
• Experience in VS 2008/2010, Windows services, WCF, XML, XSLT, COM
• Experience in TFS
• Good to have an Experience in developing any financial software (trading / Real Time gambling / Real Time network management solutions)
• Ability to communicate fluently in English
• Excellent communication and documentation skills
• Ability to go to Europe for business trip.
Benefits:
• Competitive «White» Salary from 3000 USD, Official Employment
• Opportunities for creativity and self- establishment
• Strong team spirit with social activities, regular corporative events, and good teamwork
• Low hierarchy, open door policy, open communication
• Long-term employer-employee partnership
• Paid vacation of 24 calendar days per year
• Health insurance
• Free car parking space
• English with native speakers
Коллеги, кому интересна вакансия, пишите: vpridatko@yandex.ru, skype: vprydatko
Цитата недели
«Лучший руководитель тот, кому хватает ума, чтобы подбирать подходящих людей для работы, которую нужно выполнить, и достаточно сдержанности, чтобы не вмешиваться в их работу, пока они ее выполняют». Теодор Рузвельт
воскресенье, 23 января 2011 г.
Креативная реклама. Вот как надо привлекать кандидатов :)
Очень классная креативная реклама, думаю если бы объявления на вакансии в ИТ были хоть немого похожими, откликов было бы больше.
Мне очень понравилось про веб девелоперов и свежую кровь, чувак в огороде придавленный спутником, тоже хорош :).
Я бы пошла в компанию, где делают такие объявы. А то как ни зайдешь на сайт по поиску работы, сплошное унылое гавно.
Мне очень понравилось про веб девелоперов и свежую кровь, чувак в огороде придавленный спутником, тоже хорош :).
Я бы пошла в компанию, где делают такие объявы. А то как ни зайдешь на сайт по поиску работы, сплошное унылое гавно.
суббота, 22 января 2011 г.
Итоги встречи управляющих ЛЮДЬМИ в IТ компаниях - 20 января
Всем привет!
Подводим итог очередной умно-веселой встречи ”КУЛ-IТ” на тему «Карьера в IT-инжиниринге и успешный поиск работы», прошедшей 20 января в компании "Ciklum".
Большое спасибо Алексею Банасевичу за подробную презентацию "Как найти работу своей мечты" и Михаилу Завилейскому за презентацию "Карьера в IТ инжиниринге, как правильно о ней думать" и высокий уровень абстракции :).
В докладе Михаила мне особенно понравилось про активы и мотивацию, про то, что наши активы важнее нашей квалификации, а так же про обречённость принимать плохие решения, когда вы начальник, потому что все хорошие решения принимают ваши сотрудники :). Еще мне понравились критерии оценки сотрудников в “Data-Art”, оценка коллег занимает большую долю, чем оценка руководителя и если оценка коллег высока, вознаграждение по результатам оценки больше. По мнению Михаила, помощь коллегам является очень важным моментом для создания духа команды и должна награждаться соответствующе.
Доклад Алексея был насыщен подробностями и фишками поиска работы. Алексей верно заметил, что поисками работы надо заниматься всегда, подчеркнул важность нетворкинга и позитивного имиджа кандидата. Запомнился так же мудрыми советами, в частности: "Если отказываетесь от принятого джоб-оффера, то сделайте это лично, а не по телефону/мылу" и разместить в Интернете резюме так, чтобы официально его не можно было назвать таковым.
В третьей части «Sharing best practices» участники встречи высказывались о методах привлечения людей в компанию, что людям, которых мы привлекаем, нравится, а что нет. Я записала основные моменты, наслаждайтесь:
Что нравится:
§ Приглашать IТ специалистов на встречи проводимые внутри компании, где выступают спикеры (технические специалисты компании) и можно узнать о проектах ненавязчиво (присутствуют PМы, висит описание проектов)
§ Писать персональные письма с указанием имени, когда рекрутер предлагает вакансию.
§ PМ рассказывает информацию о проекте, или, если в процессе разговора с рекрутером у кандидата появляются вопросы, на которые рекрутер не может ответить, пригласить РМа для получения полной информации
§ Лично просить разработчиков порекомендовать специалистов, а не делать массовые рассылки. Денежное вознаграждение работает не всегда, а персональный подход - всегда! Как высказался один из участников «Я рекомендую этого человека, потому, что он хороший, а не потому, что хочу денег, мне важно порекомендовать хорошего специалиста, если я считаю проект достойным»
§ Так же мы сошлись на том, что долгосрочное привлечение (создание атмосферы компании, в которой хочется работать) работает лучше, чем краткосрочные объявления о бонусах за рекомендацию. Потому что если вашим сотрудникам нравится работать у вас, они будут вас рекомендовать своим друзьям, а если не нравится, деньги не помогут. Как известно самый лучший пиар – это искренние рекомендации существующих сотрудников :)
Что раздражает:
§ Один и тот же текст объявлений у всех компаний. Не понятно, почему я должен пойти в этот проект, нет индивидуальности.
§ Когда рекрутеры звонят и спрашивают вещи, которые уже и так указаны в резюме
§ Заполнение анкет, повторяющих резюме
§ Грамматические ошибки в объявлениях
§ Отсутствие информации о проекте в объявлении о вакансии
§ Рекрутер, предлагающий вакансию и не владеющий информацией о проекте
Респект компании "Ciklum" за как всегда теплое гостеприимство и яркий 20 этаж, вид захватывающий!
Фото со встречи
Февральская встреча “КУЛ-IТ” будет посвящена внутреннему и внешнему пиару, как привлекать и удерживать сотрудников с помощью PR инструментов.
Stay tuned!
Подводим итог очередной умно-веселой встречи ”КУЛ-IТ” на тему «Карьера в IT-инжиниринге и успешный поиск работы», прошедшей 20 января в компании "Ciklum".
Большое спасибо Алексею Банасевичу за подробную презентацию "Как найти работу своей мечты" и Михаилу Завилейскому за презентацию "Карьера в IТ инжиниринге, как правильно о ней думать" и высокий уровень абстракции :).
В докладе Михаила мне особенно понравилось про активы и мотивацию, про то, что наши активы важнее нашей квалификации, а так же про обречённость принимать плохие решения, когда вы начальник, потому что все хорошие решения принимают ваши сотрудники :). Еще мне понравились критерии оценки сотрудников в “Data-Art”, оценка коллег занимает большую долю, чем оценка руководителя и если оценка коллег высока, вознаграждение по результатам оценки больше. По мнению Михаила, помощь коллегам является очень важным моментом для создания духа команды и должна награждаться соответствующе.
Доклад Алексея был насыщен подробностями и фишками поиска работы. Алексей верно заметил, что поисками работы надо заниматься всегда, подчеркнул важность нетворкинга и позитивного имиджа кандидата. Запомнился так же мудрыми советами, в частности: "Если отказываетесь от принятого джоб-оффера, то сделайте это лично, а не по телефону/мылу" и разместить в Интернете резюме так, чтобы официально его не можно было назвать таковым.
В третьей части «Sharing best practices» участники встречи высказывались о методах привлечения людей в компанию, что людям, которых мы привлекаем, нравится, а что нет. Я записала основные моменты, наслаждайтесь:
Что нравится:
§ Приглашать IТ специалистов на встречи проводимые внутри компании, где выступают спикеры (технические специалисты компании) и можно узнать о проектах ненавязчиво (присутствуют PМы, висит описание проектов)
§ Писать персональные письма с указанием имени, когда рекрутер предлагает вакансию.
§ PМ рассказывает информацию о проекте, или, если в процессе разговора с рекрутером у кандидата появляются вопросы, на которые рекрутер не может ответить, пригласить РМа для получения полной информации
§ Лично просить разработчиков порекомендовать специалистов, а не делать массовые рассылки. Денежное вознаграждение работает не всегда, а персональный подход - всегда! Как высказался один из участников «Я рекомендую этого человека, потому, что он хороший, а не потому, что хочу денег, мне важно порекомендовать хорошего специалиста, если я считаю проект достойным»
§ Так же мы сошлись на том, что долгосрочное привлечение (создание атмосферы компании, в которой хочется работать) работает лучше, чем краткосрочные объявления о бонусах за рекомендацию. Потому что если вашим сотрудникам нравится работать у вас, они будут вас рекомендовать своим друзьям, а если не нравится, деньги не помогут. Как известно самый лучший пиар – это искренние рекомендации существующих сотрудников :)
Что раздражает:
§ Один и тот же текст объявлений у всех компаний. Не понятно, почему я должен пойти в этот проект, нет индивидуальности.
§ Когда рекрутеры звонят и спрашивают вещи, которые уже и так указаны в резюме
§ Заполнение анкет, повторяющих резюме
§ Грамматические ошибки в объявлениях
§ Отсутствие информации о проекте в объявлении о вакансии
§ Рекрутер, предлагающий вакансию и не владеющий информацией о проекте
Респект компании "Ciklum" за как всегда теплое гостеприимство и яркий 20 этаж, вид захватывающий!
Фото со встречи
Февральская встреча “КУЛ-IТ” будет посвящена внутреннему и внешнему пиару, как привлекать и удерживать сотрудников с помощью PR инструментов.
Stay tuned!
пятница, 21 января 2011 г.
Опрос: Хороший ли сервис мы предоставляем заказчику?
И снова здравствуйте,
Сергей Бережной - главный по работе с заказчиками в аутсорсе, запустил очень интересное исследование на тему «Как определить, хороший ли сервис мы предоставляем Заказчику?»
<Что дает исследование>
Главная цель – Руководители проектов /программ/компаний поймут, что можно и нужно знать и делать, чтобы понять насколько Заказчик доволен текущим уровнем предоставления услуг по разработке (а также тестированию, поддержке, настройке, «свой вариант») программного обеспечения.
Во-вторых, хочу, чтобы отечественные Компании предоставляли лучший сервис и наращивали объемы экспорта услуг, а это доходы в местные бюджеты.
В-третьих, у меня есть идеи как на базе этого исследования предложить изменения, направленные на улучшение процессов работы с Заказчиками в ИТ.
В-четвертых, хочу проверить, дозрела ли блогосфера до серьезных коллективных идей или все еще остается «лидером броуновского движения мыслей» :).
Если у вас есть что сказать на эту тему и вам интересно поделиться с сотнями коллег, не пожалейте времени на заполнение формы. После заполнения формы, Карма+10 автоматически :)
Полную версию исследования смотрите тут: http://anotherpm.com/blog/?p=818 и рекомендуйте вашим друзьям :)
Сергей Бережной - главный по работе с заказчиками в аутсорсе, запустил очень интересное исследование на тему «Как определить, хороший ли сервис мы предоставляем Заказчику?»
<Что дает исследование>
Главная цель – Руководители проектов /программ/компаний поймут, что можно и нужно знать и делать, чтобы понять насколько Заказчик доволен текущим уровнем предоставления услуг по разработке (а также тестированию, поддержке, настройке, «свой вариант») программного обеспечения.
Во-вторых, хочу, чтобы отечественные Компании предоставляли лучший сервис и наращивали объемы экспорта услуг, а это доходы в местные бюджеты.
В-третьих, у меня есть идеи как на базе этого исследования предложить изменения, направленные на улучшение процессов работы с Заказчиками в ИТ.
В-четвертых, хочу проверить, дозрела ли блогосфера до серьезных коллективных идей или все еще остается «лидером броуновского движения мыслей» :).
Если у вас есть что сказать на эту тему и вам интересно поделиться с сотнями коллег, не пожалейте времени на заполнение формы. После заполнения формы, Карма+10 автоматически :)
Полную версию исследования смотрите тут: http://anotherpm.com/blog/?p=818 и рекомендуйте вашим друзьям :)
«3 уровня успешного менеджмента». Новые тренинги Орлова и Панкратова, только в нашей вселенной :)
Всем привет!
Саша Орлов и Слава Панкратов наконец-то стартанули серию менеджерских тренингов
«3 уровня успешного менеджмента». Тренинги пройдут в Украине (Киев, Харьков), России (Москва , Новосибирск , Екатеринбург, Санкт-Петербург) и Беларуси (Минск).
Если вы хотите стать менеджером в IТ я очень рекомендую посетить все 3 серии, и вот за что люблю их тренинги, что можно посещать модульно, в зависимости от интересов и возможностей :)
Даты тренингов в Украине:
6-7 февраля -Киев, 4-5 февраля – Харьков - 1 серия блокбастера: «Успешный менеджер: управление командой»
13-14 марта - Киев, 11-12 марта - Харьков - 2 серия - «Успешный менеджер: управление карьерой»
15-16 мая -Киев,13-14 мая -Харьков - 3 серия - «Успешный менеджер: профессиональная работа с людьми»
Полная информация и даты проведения по всем городам: http://www.happy-pm.com/blog/?p=6301
Я буду, присоединяйтесь :)
Саша Орлов и Слава Панкратов наконец-то стартанули серию менеджерских тренингов
«3 уровня успешного менеджмента». Тренинги пройдут в Украине (Киев, Харьков), России (Москва , Новосибирск , Екатеринбург, Санкт-Петербург) и Беларуси (Минск).
Если вы хотите стать менеджером в IТ я очень рекомендую посетить все 3 серии, и вот за что люблю их тренинги, что можно посещать модульно, в зависимости от интересов и возможностей :)
Даты тренингов в Украине:
6-7 февраля -Киев, 4-5 февраля – Харьков - 1 серия блокбастера: «Успешный менеджер: управление командой»
13-14 марта - Киев, 11-12 марта - Харьков - 2 серия - «Успешный менеджер: управление карьерой»
15-16 мая -Киев,13-14 мая -Харьков - 3 серия - «Успешный менеджер: профессиональная работа с людьми»
Полная информация и даты проведения по всем городам: http://www.happy-pm.com/blog/?p=6301
Я буду, присоединяйтесь :)
вторник, 18 января 2011 г.
Цитата недели
Оригинал: You should never allow someone to be your priority whiie allowing yourself to be their option
Мой вольный перевод: "Никогда не позволяйте кому-либо быть вашим приоритетом, пока остаетесь его выбором"
Мой вольный перевод: "Никогда не позволяйте кому-либо быть вашим приоритетом, пока остаетесь его выбором"
суббота, 15 января 2011 г.
Странные вопросы с интервью крупнейших компаний
Дополняя мой пост об интересных вопросах задаваемых на собеседовании в Гугл, рекомендую еще одну ссылку Странные вопросы с интервью крупнейших компаний
Мне понравился:
Вы в тёмной комнате. Вам нужно найти одинаковые носки для интервью. В ассортименте есть 19 серых носков и 25 чёрных. Какая вероятность того, что вы выберете пару одного цвета? (Eze Castle)
Практически нерешаемый вопрос для мужчин, видимо поэтому носки паруют женщины, чтобы было легче искать и отвечать на интервью :)
Мне понравился:
Вы в тёмной комнате. Вам нужно найти одинаковые носки для интервью. В ассортименте есть 19 серых носков и 25 чёрных. Какая вероятность того, что вы выберете пару одного цвета? (Eze Castle)
Практически нерешаемый вопрос для мужчин, видимо поэтому носки паруют женщины, чтобы было легче искать и отвечать на интервью :)
Задачка на коммуникацию
Увидела в блоге Володи Железняка "Психология в ИТ" интересную задачку на коммуникацию
Варианты реакции людей на проваленную задачу. Классно протестировать себя и ваше окружение.
Вы услышали следующие слова: «Вася, ты опять завалил продакшен!».Какой вариант ответа подойдет лучше всего:
a) Нет, я проверял, у меня все работает!
b) Нет, я проверял, у меня все работает! Это Джон закоммитил одновременно со мной!
c) Некогда было тестировать. Ты мне сам сказал закончить этот таск до 10 вечера!
d) Сознаю свою вину, тяжесть, степень, глубину! Что будем делать?
e) Упс, сейчас исправлю.
f) Ты прав, сейчас посмотрю.
Варианты ответов (нет не правильных)
• Ответ (а) и (b) скрыто конфликтны. В переводе это можно понять – «У меня все ок, а ты сам дурак» и «У меня все ок, Джон дурак, а ты иди с ним разбирайся». Могут ли эти ответы сработать в компании? Могут, но зависит от настроения вашего собеседника и его самооценки.
• Ответ (с) явно конфликтен, перевод – «В этом виноват только ты». Обычно на такой посыл, как минимум, грамотно (или не очень) начнут объяснять: как надо работать, что такое хороший сотрудник и тому подобные вещи, за которыми стоит все тоже незабвенное «Сам дурак».
• Ответ (d) это шутка и подколка, но за ней стоит признание авторитета собеседника и/или собственной вины. Результат ответа зависит от интонации, языка жестов и мимики, который его сопровождает. И может колебаться от конфликта до смеха.
• Ответ (е), явное признание ошибки и авторитета. Результат колеблется от длительной лекции в стиле «Я не потерплю, чтобы…» до равнодушного «Исправляй».
• Ответ (f), признание ошибки, признание права партнера указывать на ошибку и вместе с этим принятие желание что-то исправлять. Отличный ответ, если начальник демократичен. Если же начальник больше авторитарен, такой ответ в комплекте с ситуацией может развязать конфликт. В этом случае можно услышать в ответ: «Посмотрю? И это все что ты можешь сказать? (дальше идет ряд высказываний, кратко описывающий сотрудника в выражениях, которые лучше не помещать в резюме)»
Варианты реакции людей на проваленную задачу. Классно протестировать себя и ваше окружение.
Вы услышали следующие слова: «Вася, ты опять завалил продакшен!».Какой вариант ответа подойдет лучше всего:
a) Нет, я проверял, у меня все работает!
b) Нет, я проверял, у меня все работает! Это Джон закоммитил одновременно со мной!
c) Некогда было тестировать. Ты мне сам сказал закончить этот таск до 10 вечера!
d) Сознаю свою вину, тяжесть, степень, глубину! Что будем делать?
e) Упс, сейчас исправлю.
f) Ты прав, сейчас посмотрю.
Варианты ответов (нет не правильных)
• Ответ (а) и (b) скрыто конфликтны. В переводе это можно понять – «У меня все ок, а ты сам дурак» и «У меня все ок, Джон дурак, а ты иди с ним разбирайся». Могут ли эти ответы сработать в компании? Могут, но зависит от настроения вашего собеседника и его самооценки.
• Ответ (с) явно конфликтен, перевод – «В этом виноват только ты». Обычно на такой посыл, как минимум, грамотно (или не очень) начнут объяснять: как надо работать, что такое хороший сотрудник и тому подобные вещи, за которыми стоит все тоже незабвенное «Сам дурак».
• Ответ (d) это шутка и подколка, но за ней стоит признание авторитета собеседника и/или собственной вины. Результат ответа зависит от интонации, языка жестов и мимики, который его сопровождает. И может колебаться от конфликта до смеха.
• Ответ (е), явное признание ошибки и авторитета. Результат колеблется от длительной лекции в стиле «Я не потерплю, чтобы…» до равнодушного «Исправляй».
• Ответ (f), признание ошибки, признание права партнера указывать на ошибку и вместе с этим принятие желание что-то исправлять. Отличный ответ, если начальник демократичен. Если же начальник больше авторитарен, такой ответ в комплекте с ситуацией может развязать конфликт. В этом случае можно услышать в ответ: «Посмотрю? И это все что ты можешь сказать? (дальше идет ряд высказываний, кратко описывающий сотрудника в выражениях, которые лучше не помещать в резюме)»
четверг, 13 января 2011 г.
Управлять IT-проектами, как играть в регби
Очень интересный взгляд на управление IТ проектами в стиле регби. Спасибо Вадиму Казачкову за наводку :)
Цитата недели
Правило жизни в том, чтобы трудиться, не сливаясь с результатами труда. Если еще проще: сделай свое дело и иди. Только так.
Взято отсюда: http://esquire.ru/wil/
Взято отсюда: http://esquire.ru/wil/
понедельник, 10 января 2011 г.
о зарплате :)
- Что тебе сказали по поводу повышения зарплаты? - Угадай с трёх букв...
Кстати, согласно каким-то там исследования, проще всего получить повышения ЗП в среду с 15-18, в это время у руководства наблюдаются положительные биоритмы. Попробуйте :).
Кстати, согласно каким-то там исследования, проще всего получить повышения ЗП в среду с 15-18, в это время у руководства наблюдаются положительные биоритмы. Попробуйте :).
пятница, 7 января 2011 г.
Смешные (реальные!!) объявления о работе :)
* В компанию требуется дизайнер штор. Опыт работы - от 1 года дизайнером штор. Основные обязанности: дизайн штор. Требования: умение создавать дизайн штор.
* Элитному магазину требуется продавец-консультант. Основное требование: умение работать с возражениями.
* Ищу женщин с приятным голосом для работы кладовщиком.
* Требуется художник. Основные требования: умение рисовать, в т.ч. руками.
* Мясокомбинату требуются грузчики-вегетарианцы.
* Компания ищет секретаря-дуловода.
* Требуется домработница. Обязанности: убирать дом, делать массаж.
*Возьму на работу садовника без замашек ландшафтного дизайнера. Зарплата + кров.
* Требуется няня с проживанием. Старше 40 лет, не очень симпатичная (фото обязательно!), через год возможен выезд в Германию.
* Приглашаются грузчики для интересной работы.
* Найму мужчину с крепкими нервами в качестве инструктора по вождению для жены
* Ресторану требуется сушист. Бесплатное облучение до 35 лет.
*Требуется лихой тамада для проведения свадеб, юбилеев и поминок
* Требуется женщина на чистку овощей. Без высшего образования!!!
* Элитному магазину требуется продавец-консультант. Основное требование: умение работать с возражениями.
* Ищу женщин с приятным голосом для работы кладовщиком.
* Требуется художник. Основные требования: умение рисовать, в т.ч. руками.
* Мясокомбинату требуются грузчики-вегетарианцы.
* Компания ищет секретаря-дуловода.
* Требуется домработница. Обязанности: убирать дом, делать массаж.
*Возьму на работу садовника без замашек ландшафтного дизайнера. Зарплата + кров.
* Требуется няня с проживанием. Старше 40 лет, не очень симпатичная (фото обязательно!), через год возможен выезд в Германию.
* Приглашаются грузчики для интересной работы.
* Найму мужчину с крепкими нервами в качестве инструктора по вождению для жены
* Ресторану требуется сушист. Бесплатное облучение до 35 лет.
*Требуется лихой тамада для проведения свадеб, юбилеев и поминок
* Требуется женщина на чистку овощей. Без высшего образования!!!
с Рождеством :)
четверг, 6 января 2011 г.
Читання анекдотів на роботі покращує працездатність
Воот! Я всегда говорила, что позитив улучшает рабочие показатели (выражение то какое, ппц, бгг))))
Теперь это подтвердили и ученые! Зануд начальников без чувства юмора - ф топку!
Вчені з Університету Західного Онтаріо під керівництвом Рабі Надлер стверджують, що гарний і позитивний настрій сприяють розвитку творчого мислення. Дане відкриття може допомогти представникам творчих професій більш плідно працювати.
Також дослідники підкреслюють, що переривання роботи заради перегляду роликів в Інтернеті і читання анекдотів покращує працездатність людини. Спеціально була проведена серія експериментів на запам'ятовування певного типу інформації з використанням творчого способу мислення.
Полная версия статьи
Теперь это подтвердили и ученые! Зануд начальников без чувства юмора - ф топку!
Вчені з Університету Західного Онтаріо під керівництвом Рабі Надлер стверджують, що гарний і позитивний настрій сприяють розвитку творчого мислення. Дане відкриття може допомогти представникам творчих професій більш плідно працювати.
Також дослідники підкреслюють, що переривання роботи заради перегляду роликів в Інтернеті і читання анекдотів покращує працездатність людини. Спеціально була проведена серія експериментів на запам'ятовування певного типу інформації з використанням творчого способу мислення.
Полная версия статьи
среда, 5 января 2011 г.
Встреча КУЛ-IT - 20 января «Карьера в IT-инжиниринге и успешный поиск работы»
Коллеги, здравствуйте!
в Киеве, 20 января (четверг) в 19.00 состоится очередная встреча клуба управляющих ЛЮДЬМИ в IT компаниях.
Тема встречи: «Карьера в IT-инжиниринге и успешный поиск работы»
Меня эта встреча особенно радует выступлением таких людей как Михаил Завилейский и Алексей Банасевич, которые из личного опыта расскажут о карьере в IТ и поиске работы.
ПРОГРАММА ВСТРЕЧИ
Выступление №1: "Карьера в IT-инжиниринге. Как о ней правильно думать?"
Спикер: Михаил Завилейский, генеральный директор компании «DataArt» с 2009 года, с 2001 был COO (исполнительным директором) компании. Блоггер http://zavileyskiy.blogspot.com/, спикер многих IT конференций и просто умница ☺
Содержание:
1. Устройство профессионала. Personal Assets vs. Cashflow.
2. Круг или спираль? Как не стать спящей собакой…
3. Найти гармонию. Карьера и ценности компаний:
a. Механики против органиков
b. Внутренняя конкуренция
c. Такая разная «справедливость»
4. Что дальше? Три пути для тех, кому надоело программировать.
Выступление №2: "Как найти работу своей мечты?"
Спикер: Алексей Банасевич, Senior PM, «Zoral Labs». 17 лет опыта в области software development, из них более 10 лет менеджерского опыта. Сотни проведенных, и десятки пройденных собеседований. В разное время работал на всех должностях - от программиста до директора небольшой компании. Имеет многолетний опыт работы «с обеих сторон баррикады», чем и хочет поделиться.
Содержание:
1. Кому и зачем это нужно?
2. Когда нужно заниматься job seeking activities?
3. Зачем на самом деле нужно резюме?
4. Как проводить первичный нетворкинг?
5. Определяем критерии потенциально интересных компаний.
6. Как не тратить время зря?
7. Как выжать максимум, если Вас не взяли?
И третья часть марлезонского балета:
Share Best Practices «Способы привлечения людей в компанию»
Участники встречи (кто пожелает) высказывает свое мнение по таким вопросам (регламент 3-5 минут на каждое высказывание):
1. На что в рекламе компании\вакансий, вы обращаете больше всего внимания, когда ищете работу?
2. Что вас манит в предложениях больше всего?
3. Какой должна быть компания, чтобы вам хотелось в ней работать?
4. Если вы руководитель, что вы делаете, чтобы привлечь людей к вам в компанию?
Регистрация Жмите на слово регистрация, это гиперссылка, а так сразу и не скажешь :)
Место встречи: Киев, компания "Циклум" ("Ciklum"), Амосова 12 А. офисный центр "Горизонт Парк", 19 этаж. Я буду встречать вас в холле 19 этажа.
Мои телефоны: 099 778 98 03, 067 732 47 55
Время встречи: с 19.00-22.00, а там как пойдет:)
выступление спикеров 19.00 - 21.00
21.00- как пойдет :) - общение, обсуждение, пицца.
Стоимость участия: 250 гривен (расчет на встрече). При переводе на карточку или безналичном расчете, стоимость - 200 грн.
"Перевести деньги на карточку вы можете, положив их наличными в любом отделении Укрсиббанка на счет № 26255003260970 УКРСИББАНК на имя Придатко Виктории Викторовны.
Если вы по какой-то причине не сможете присутствовать на оплаченной вами
встрече:
1) вы можете прислать коллегу вместо себя, на встречу которую вы оплатили;
2) если вы предупредите о вашем отсутствии не позже чем за 5 дней, мы
возвратим вам половину суммы или перенесем деньги на следующую встречу
единоразово.
Не забудьте взять визитки:) Нетворкинг – наше все!
в Киеве, 20 января (четверг) в 19.00 состоится очередная встреча клуба управляющих ЛЮДЬМИ в IT компаниях.
Тема встречи: «Карьера в IT-инжиниринге и успешный поиск работы»
Меня эта встреча особенно радует выступлением таких людей как Михаил Завилейский и Алексей Банасевич, которые из личного опыта расскажут о карьере в IТ и поиске работы.
ПРОГРАММА ВСТРЕЧИ
Выступление №1: "Карьера в IT-инжиниринге. Как о ней правильно думать?"
Спикер: Михаил Завилейский, генеральный директор компании «DataArt» с 2009 года, с 2001 был COO (исполнительным директором) компании. Блоггер http://zavileyskiy.blogspot.com/, спикер многих IT конференций и просто умница ☺
Содержание:
1. Устройство профессионала. Personal Assets vs. Cashflow.
2. Круг или спираль? Как не стать спящей собакой…
3. Найти гармонию. Карьера и ценности компаний:
a. Механики против органиков
b. Внутренняя конкуренция
c. Такая разная «справедливость»
4. Что дальше? Три пути для тех, кому надоело программировать.
Выступление №2: "Как найти работу своей мечты?"
Спикер: Алексей Банасевич, Senior PM, «Zoral Labs». 17 лет опыта в области software development, из них более 10 лет менеджерского опыта. Сотни проведенных, и десятки пройденных собеседований. В разное время работал на всех должностях - от программиста до директора небольшой компании. Имеет многолетний опыт работы «с обеих сторон баррикады», чем и хочет поделиться.
Содержание:
1. Кому и зачем это нужно?
2. Когда нужно заниматься job seeking activities?
3. Зачем на самом деле нужно резюме?
4. Как проводить первичный нетворкинг?
5. Определяем критерии потенциально интересных компаний.
6. Как не тратить время зря?
7. Как выжать максимум, если Вас не взяли?
И третья часть марлезонского балета:
Share Best Practices «Способы привлечения людей в компанию»
Участники встречи (кто пожелает) высказывает свое мнение по таким вопросам (регламент 3-5 минут на каждое высказывание):
1. На что в рекламе компании\вакансий, вы обращаете больше всего внимания, когда ищете работу?
2. Что вас манит в предложениях больше всего?
3. Какой должна быть компания, чтобы вам хотелось в ней работать?
4. Если вы руководитель, что вы делаете, чтобы привлечь людей к вам в компанию?
Регистрация Жмите на слово регистрация, это гиперссылка, а так сразу и не скажешь :)
Место встречи: Киев, компания "Циклум" ("Ciklum"), Амосова 12 А. офисный центр "Горизонт Парк", 19 этаж. Я буду встречать вас в холле 19 этажа.
Мои телефоны: 099 778 98 03, 067 732 47 55
Время встречи: с 19.00-22.00, а там как пойдет:)
выступление спикеров 19.00 - 21.00
21.00- как пойдет :) - общение, обсуждение, пицца.
Стоимость участия: 250 гривен (расчет на встрече). При переводе на карточку или безналичном расчете, стоимость - 200 грн.
"Перевести деньги на карточку вы можете, положив их наличными в любом отделении Укрсиббанка на счет № 26255003260970 УКРСИББАНК на имя Придатко Виктории Викторовны.
Если вы по какой-то причине не сможете присутствовать на оплаченной вами
встрече:
1) вы можете прислать коллегу вместо себя, на встречу которую вы оплатили;
2) если вы предупредите о вашем отсутствии не позже чем за 5 дней, мы
возвратим вам половину суммы или перенесем деньги на следующую встречу
единоразово.
Не забудьте взять визитки:) Нетворкинг – наше все!
понедельник, 3 января 2011 г.
Продажи - свежий взгляд
И снова здравствуйте,
меня тут стали упрекать, что я много работаю на праздники, вместо того чтобы пить :), сорри, вошла в состояние потока, не могу остановиться :). Делюсь с вами презентацией Станислава Изюмова о продажах http://sizyumov.posterous.com/sales-camp-18122010, я знаю, что меня читают не только айтишники, поэтому я думаю она будет полезна.
Почему она понравилась мне? Потому что:
1)выделены ключевые моменты в продажах
2)классные картинки
3)важность людей и системы для организации любой работы
Enjoy!
меня тут стали упрекать, что я много работаю на праздники, вместо того чтобы пить :), сорри, вошла в состояние потока, не могу остановиться :). Делюсь с вами презентацией Станислава Изюмова о продажах http://sizyumov.posterous.com/sales-camp-18122010, я знаю, что меня читают не только айтишники, поэтому я думаю она будет полезна.
Почему она понравилась мне? Потому что:
1)выделены ключевые моменты в продажах
2)классные картинки
3)важность людей и системы для организации любой работы
Enjoy!
Мотивация программистов, еще раз подтверждаются прописные истины
Всем привет!
Стас Давыдов, как главный по мотивации в IТ, еще раз подтвердил, что и так видно. РМы, тимлиды, директора, поддерживайте личное развитие ваших людей и узнавайте, как они себя чувствуют, обратная связь - наше все! И не будет у вас тогда положительного атришна, а то деньги на рекламные бигборды тратим, а поговорить с человеком важным не считаем.
Стас Давыдов, как главный по мотивации в IТ, еще раз подтвердил, что и так видно. РМы, тимлиды, директора, поддерживайте личное развитие ваших людей и узнавайте, как они себя чувствуют, обратная связь - наше все! И не будет у вас тогда положительного атришна, а то деньги на рекламные бигборды тратим, а поговорить с человеком важным не считаем.
Ищу IТ рекрутеров в Одессе и Львове
Всем привет!
Ищу IТ рекрутеров в Одессе и Львове, работа в отличной IT компании. Если знаете таких, порекомендуйте пожалуйста :). Контакты: skype: vprydatko, mail: vpridatko@yandex.ru 0997789803.
Спасибо!
Ищу IТ рекрутеров в Одессе и Львове, работа в отличной IT компании. Если знаете таких, порекомендуйте пожалуйста :). Контакты: skype: vprydatko, mail: vpridatko@yandex.ru 0997789803.
Спасибо!
суббота, 1 января 2011 г.
Вопросы программистов к которым нужно быть готовым IТ рекрутерам :)
Сижу, никого не трогаю, читаю developers.org.ua и тут обнаруживаю такой нихрена себе списочек, который явно показывает, что у нас не просто дефицит программистов, у нас кризис жанра :)
Я честно говоря прозрела когда его прочитала, сразу захотелось переквалифицироваться в программиста :)
Я честно говоря прозрела когда его прочитала, сразу захотелось переквалифицироваться в программиста :)
Лучшие хедхантерам России больше 40 лет
Есть с кого брать пример и судя по этим людям, к ним с возрастом пришла мудрость, а не просто возраст :) http://www.forbes.ru/ekonomika-slideshow/lyudi/61190-na-ohote/slide/4
После этой статьи еще раз поразилась маразму многих компаний не брать людей после 40 лет, после 40 - люди часто самый сок! У них есть опыт, мудрость, внутренняя гармония и их уже не так колбасит как до 40 лет:)
После этой статьи еще раз поразилась маразму многих компаний не брать людей после 40 лет, после 40 - люди часто самый сок! У них есть опыт, мудрость, внутренняя гармония и их уже не так колбасит как до 40 лет:)
Немного о клиентоориентированности
Дорогие читатели,
думаю каждый из вас ощутил зависимость от средств коммуникации, когда пару дней назад не работал Skype. Да, было не удобно, но терпимо же, а мы, как люди постсоветского времени, привыкли часто терпеть. И как же меня приятно удивило письмо от Skype, с благодарностью за терпение и лояльность к этой программе.
В благодарность они дарят каждому пользователю 1$ ваучер (немало, учитывая количество их пользователей). Вот такие мелочи и делают наш бизнес успешным, вовремя сказанное "спасибо", делает больше, чем все огромные программы лояльности и затраты на рекламу, о том как крута наша компания. Я знаю, что у Skype есть аналоги, но мне никогда не хотелось их искать, а теперь тем более, потому что письмо с извинением за причиненные неудобства и благодарностью, тронуло меня эмоционально, а что что трогает эмоционально оставляет след в душе навсегда.
А в блоге eduardk я нашла основные определения клиентоориентированности, чтобы вам было легче определиться.
Желаю вам таких же взаимоотношений с вашими внутренними и внешними клиентами :)
думаю каждый из вас ощутил зависимость от средств коммуникации, когда пару дней назад не работал Skype. Да, было не удобно, но терпимо же, а мы, как люди постсоветского времени, привыкли часто терпеть. И как же меня приятно удивило письмо от Skype, с благодарностью за терпение и лояльность к этой программе.
В благодарность они дарят каждому пользователю 1$ ваучер (немало, учитывая количество их пользователей). Вот такие мелочи и делают наш бизнес успешным, вовремя сказанное "спасибо", делает больше, чем все огромные программы лояльности и затраты на рекламу, о том как крута наша компания. Я знаю, что у Skype есть аналоги, но мне никогда не хотелось их искать, а теперь тем более, потому что письмо с извинением за причиненные неудобства и благодарностью, тронуло меня эмоционально, а что что трогает эмоционально оставляет след в душе навсегда.
А в блоге eduardk я нашла основные определения клиентоориентированности, чтобы вам было легче определиться.
Желаю вам таких же взаимоотношений с вашими внутренними и внешними клиентами :)
Agile подход в в рекрутинге
Нашла древнюю статью Леши Кривицкого про SCRUM. Мнения касательно это методики разделяются, но мне нравятся гибкие методологии. В условиях постоянных изменений, компании уже не могут себе позволить стагнировать как раньше, кто гибче, тот зачастую и выигрывает. Мне SCRUM нравится тем, что его можно применять в любой области, а не только в разработке ПО. Это классный метод для командной продуктивной работы, который действительно мотивирует людей работать в команде и сближает их. В одной из ИТ компаний, рекрутинг отдел работает по SCRUM очень успешно, у них нет бонусов за каждого кандидата, поэтому нет "срачки" за бонус и кандидату уделяется достаточно внимания, в отличии от ситуации когда кандидатов рвут на части разные рекрутеры, чтобы урвать бонус себе любимому. Рекрутеры могу делить бонус на всех и у каждого есть стимул сделать свою часть работы хорошо, потому, что от части твоей работы зависит работа своей команды.
В общем, спасибо, Леше Кривицкому и Тиму Евграшину за продвижение этой методики в наших широтах :)
Кстати, 27 января состоится классное мероприятие agile-pechakucha . Не пропустите, если хотите быть в теме :)
Очень классные докладчики. Я буду. Рекомендую!
В общем, спасибо, Леше Кривицкому и Тиму Евграшину за продвижение этой методики в наших широтах :)
Кстати, 27 января состоится классное мероприятие agile-pechakucha . Не пропустите, если хотите быть в теме :)
Очень классные докладчики. Я буду. Рекомендую!
Подписаться на:
Сообщения (Atom)