вторник, 22 февраля 2011 г.

Отзыв о тренинге Орлова-Панкратова «Управление командой» 6-7 февраля

Всем привет! Наконец-то дошли руки написать отзыв который обещала потенциальным участникам. Мое мнение о тренинге.

6-8 февраля - получила массу удовольствия от участия в тренинге Орлова-Панкратова «Управление командой»

Как же приятно быть на тренинге, который действительно тренирует твои навыки как менеджера, а не просто болтологии.
Что делали:
Говорили и проигрывали ситуации:
Входа нового менеджера в команду (как сделать экспресса удит команды и проекта, чтобы понять, куда ты идешь)
Разрешения проблем и конфликтов (играли в конфликт и его конструктивное разрешение)
Изучали и играли в контр конструктивные модели поведения сотрудников (сотрудники-это люди которые играют в игры). Мы учились эти игры распознавать, нейтрализовать, а где нельзя нейтрализовать,правильно подыгрывать, игнорировать или переигрывать:))
Ответили и детально разобрали мучающий большинство менеджеров вопрос:- Почему люди чего-то не делают. Потому что:
– Нет цели
– Не умеют
– Не могут
– Не хотят
Говорили о мотивации и демотивации программистов:

Что демотивирует:
• Бюрократия
• Работа в корзине
• Метрики
• Микроменеджмент
• Частая смена команд
• Переключения
• Неверие начальника

Что мотивирует:
 Делать что-то полезное
 Гордиться тем, что они делают
 Изучать новое
 Решать сложные задачи
 Быть в индустрии
 Награды
 Ощущать исключительность

Кому рекомендую этот тренинг:
1. Вы новый менеджер, которого назначали в незнакомую команду и вы не знаете, что там за люди. С помощью экспресс-аудита команды и проекта вы это быстро узнаете и поймете, как взаимодействовать наиболее конструктивно.
2. Вы сотрудник, которого назначили менеджером в существующей команде: вы думаете, - «черт, а как мои бывшие коллеги будут меня воспринимать? Как мне теперь себя вести? Командовать или быть на равных?»

2 дня прошли ярко, умно и быстро в компании замечательных, развивающихся людей.

Ребята, всем спасибо!

Комментариев нет: