Показаны сообщения с ярлыком управление персоналом. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком управление персоналом. Показать все сообщения

среда, 2 марта 2011 г.

Про спор и здоровый диалог

Привет, дорогие читатели,

Слава Панкратов написал статью "С кем никто не спорит?" которой я хочу с вами поделиться.

Мне понравилась эта статья своими практическими примерами и реалиями из жизни.
Как часто мы говорим критикуя, даже не осознавая это:

— Родители, вы что не видите, что у ребенка проблема с позвоночником? По рукам же видно, что одно плечо выше другого, куда вы смотрите? Ребенка надо срочно отдать в бассейн… (это если вы успеваете это договорить, конечно, а папа ребенка тут же не исправляет вам диоптрии на очках или в более мягком варианте развития событий, родители начинают вам объяснять откуда у ребенка сколиоз).

Мы часто доказываем людям что-то совсем не учитывая их точку зрения, уверенно считая, что правда только за нами. Слава хорошо описал как можно конструктивно строить диалог не атакуя прошлое которое нельзя изменить, мыслить в категории будущего и больше спрашивать (вообще психически здоровые люди, всегда спрашивают, а не утверждают :)).

Счастья вам и гармонии в отношениях!

среда, 26 января 2011 г.

Правовые аспекты сотрудничества рекрутингового агентства и заказчика-работодателя

Привет всем эйчарам!

Кристина Кустова очень хороший человек и рекрутер порекомендовала мне статью про правовые аспекты сотрудничества рекрутингового агентства и заказчика-работодателя. Думаю эта статья будет полезна всем, кто работает с рекрутинговыми агентствами и последним в том числе.

Присаживаемся на умняк и читаем :).

пятница, 21 января 2011 г.

«3 уровня успешного менеджмента». Новые тренинги Орлова и Панкратова, только в нашей вселенной :)

Всем привет!

Саша Орлов и Слава Панкратов наконец-то стартанули серию менеджерских тренингов
«3 уровня успешного менеджмента». Тренинги пройдут в Украине (Киев, Харьков), России (Москва , Новосибирск , Екатеринбург, Санкт-Петербург) и Беларуси (Минск).

Если вы хотите стать менеджером в IТ я очень рекомендую посетить все 3 серии, и вот за что люблю их тренинги, что можно посещать модульно, в зависимости от интересов и возможностей :)

Даты тренингов в Украине:

6-7 февраля -Киев, 4-5 февраля – Харьков - 1 серия блокбастера: «Успешный менеджер: управление командой»
13-14 марта - Киев, 11-12 марта - Харьков - 2 серия - «Успешный менеджер: управление карьерой»
15-16 мая -Киев,13-14 мая -Харьков - 3 серия - «Успешный менеджер: профессиональная работа с людьми»

Полная информация и даты проведения по всем городам: http://www.happy-pm.com/blog/?p=6301

Я буду, присоединяйтесь :)

суббота, 15 января 2011 г.

Задачка на коммуникацию

Увидела в блоге Володи Железняка "Психология в ИТ" интересную задачку на коммуникацию
Варианты реакции людей на проваленную задачу. Классно протестировать себя и ваше окружение.

Вы услышали следующие слова: «Вася, ты опять завалил продакшен!».Какой вариант ответа подойдет лучше всего:

a) Нет, я проверял, у меня все работает!
b) Нет, я проверял, у меня все работает! Это Джон закоммитил одновременно со мной!
c) Некогда было тестировать. Ты мне сам сказал закончить этот таск до 10 вечера!
d) Сознаю свою вину, тяжесть, степень, глубину! Что будем делать?
e) Упс, сейчас исправлю.
f) Ты прав, сейчас посмотрю.

Варианты ответов (нет не правильных)
• Ответ (а) и (b) скрыто конфликтны. В переводе это можно понять – «У меня все ок, а ты сам дурак» и «У меня все ок, Джон дурак, а ты иди с ним разбирайся». Могут ли эти ответы сработать в компании? Могут, но зависит от настроения вашего собеседника и его самооценки.
• Ответ (с) явно конфликтен, перевод – «В этом виноват только ты». Обычно на такой посыл, как минимум, грамотно (или не очень) начнут объяснять: как надо работать, что такое хороший сотрудник и тому подобные вещи, за которыми стоит все тоже незабвенное «Сам дурак».
• Ответ (d) это шутка и подколка, но за ней стоит признание авторитета собеседника и/или собственной вины. Результат ответа зависит от интонации, языка жестов и мимики, который его сопровождает. И может колебаться от конфликта до смеха.
• Ответ (е), явное признание ошибки и авторитета. Результат колеблется от длительной лекции в стиле «Я не потерплю, чтобы…» до равнодушного «Исправляй».
• Ответ (f), признание ошибки, признание права партнера указывать на ошибку и вместе с этим принятие желание что-то исправлять. Отличный ответ, если начальник демократичен. Если же начальник больше авторитарен, такой ответ в комплекте с ситуацией может развязать конфликт. В этом случае можно услышать в ответ: «Посмотрю? И это все что ты можешь сказать? (дальше идет ряд высказываний, кратко описывающий сотрудника в выражениях, которые лучше не помещать в резюме)»

понедельник, 3 января 2011 г.

Продажи - свежий взгляд

И снова здравствуйте,

меня тут стали упрекать, что я много работаю на праздники, вместо того чтобы пить :), сорри, вошла в состояние потока, не могу остановиться :). Делюсь с вами презентацией Станислава Изюмова о продажах http://sizyumov.posterous.com/sales-camp-18122010, я знаю, что меня читают не только айтишники, поэтому я думаю она будет полезна.

Почему она понравилась мне? Потому что:
1)выделены ключевые моменты в продажах
2)классные картинки
3)важность людей и системы для организации любой работы

Enjoy!

понедельник, 6 декабря 2010 г.

Проблемы вместо работ

Мне понравилось, что думаете коллеги?

Получая проблемы вместо работ, люди становятся отчасти менеджерами. Их работа перестает быть спокойной и размеренной. Они вступают в непосредственное соприкосновение с проблемами, получают больше ответственности, и вынуждены активно принимать решения - а следовательно - брать на себя риски и проявлять инициативу.

суббота, 2 октября 2010 г.

среда, 3 февраля 2010 г.

Мои вебинары в феврале и марте

Всем привет!

Приглашаю на свои вебинары!

Буду проводить вебинары (платные и бесплатные): два в феврале (11 и 25 февраля) и два в марте (2 и 24 марта).

Приходите на мои вебинары и приглашайте друзей, которым такие темы могут быть интересны.

Спасибо, Я)

http://webinary.com.ua/board/2-1-0-141 - бесплатный вебинар "Позитивное управление персоналом" - 11 февраля
-
http://webinary.com.ua/board/2-1-0-140 - Платный вебинар "Найм от забора и до обеда. Полный цикл поиска и оценки сотрудника" - 25 февраля

http://webinary.com.ua/board/24-1-0-139 - бесплатный вебинар "Внутренний маркетинг. Как воодушевить ваших сотрудников сделать что угодно?" - 2 марта

http://webinary.com.ua/board/najm_motivacija_i_uderzhanie_programmistov/2-1-0-62 - "Найм, мотивация и удержание программистов" - 24 марта
--

СОДЕРЖАНИЕ ВЕБИНАРОВ (О ЧЕМ Я БУДУ ГОВОРИТЬ)

11 февраля на "Первом Международном Портале Вебинаров"
состоится промовебинар:

"Позитивное управление персоналом"
 
Ведёт вебинар: Виктория Придатко. Консультант по позитивному управлению персоналом.
7 летний успешный опыт управления персоналом международных и национальных компаний.
АНОНС вебинара:

• Чего хотят ваши сотрудники?

• Позитивная модель управления

• Как создать позитив и зачем это нужно?

• Позитивные принципы управления

• Какие они командные сотрудники?

• Как создать командную среду?

• Круговорот взаимоотношений. Не приказывай! Вдохновляй :)

Условия участия:

11 февраля

Время UKR: 11-00-12-00 
Время MSK: 12-00-13-00
 
Участие бесплатное! ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
 
 
«Первый Международный Портал Вебинаров»
http://webinary.com.ua
E-mail: webinar @ list.ru
Skype: webinary
моб.: +38 (068) 440 80 88



25 февраля 2010 г.

 "Первый Международный Портал Вебинаров"
представляет вебинар: 

"Найм от забора и до обеда, полный цикл поиска и оценки сотрудника".

Ведет вебинар: Виктория Придатко. Консультант по позитивному управлению персоналом.
7 летний успешный опыт управления персоналом международных и национальных компаний.

       1. ПОИСК

Снятие заказа на подбор кандидата. Важные нюансы
Карта поиска. Определяем где и как результативно искать?
Переманивание (варианты и методы).

       2. СОБЕСЕДОВАНИЕ

Правила интерпретации резюме
6 этапов фильтрации резюме
Телефонное собеседование, важности!
Встреча кандидата. Первое впечатление второй раз не создашь :)
Продажа кандидата заказчику (внутреннему или внешнему)
Собеседование кандидата с руководителем
Завершение собеседования.

       3. Виды интервью:

Структурированное интервью.
Стресс интерввью.
Интервью по компетенциям STAR (Situation Target Action Result).


       4. ФИШКИ ИНТЕРВЬЮ

Неудобные вопросы для интервью
Провокация при оценке кандидата на собеседовании
4 вопроса для оценки аналитических способностей кандидатов:
Проверка правдивости. Поиск противоречий
Кейсы
Нестандартные вопросы
Проверка организованности
Поле компетенций. Как проверить?
Системность вопросов
Перекресный опрос

       5. Основные метапрограммы. Бог в помощь :)

Метапрограмма «Проактивный-Рефлективный»
Метапрограмма «Стиль Мотивации».
Метапрограмма «Внутренняя-Внешняя Референция»
Метапрограмма «Сам-Другой».
Метапрограмма «Специфичный-Глобальный.
Метапрограмма «Процесс-Возможности».

       6. Обратная связь от кандидатов, по ту сторону стола. Плюсы- минусы рекрутеров

       7. Главное в собеседовании! Итоги.

Условия участия:

25 февраля , 4 часа.

Время UKR: 11-00-13-00, перерыв, 14-00-16-00
Время MSK: 12-00-14-00, перерыв, 15-00-17-00

Стоимость участия: 80 USD (2430 рубл./646 грн.)


«Первый Международный Портал Вебинаров».
http://webinary.com.ua
Skype: webinary
моб.: 38 (068) 440 80 88




2 марта "Первый Международный Портал Вебинаров"
 
представляет промовебинар:
 
"Внутренний маркетинг".
 
Ведет вебинар: Виктория Придатко. Консультант по позитивному управлению персоналом.
7 летний успешный опыт управления персоналом международных и национальных компаний.

Анонс вебинара:

    * Что такое внутренний маркетинг?
    * Как внутренний бренд влияет на результат бизнеса?
    * Ценность и суть внутреннего маркетинга
    * Как воодушевить сотрудников сделать для вас все что угодно?

5 критериев успеха

1.    Вовлечение
2.    Вооружение
3.    Делегирование
4.    Уверенность в достижении целей
5.    Признание и вознаграждение успехов.

    * Опрос сотрудников. А Ваши сотрудники скажут «да»?
    * Оценка внутреннего климата
    * Инструменты внутреннего маркетинга. Делаем!
    * 8 шагов внедрения программы внутреннего маркетинга
    * Аудитории  с которыми работаем
    * Типы коммуникации
    * Как выглядят командные сотрудники?

2 марта промовебинар "Внутренний маркетинг".
 
Время UKR: 16-00-17-00
Время MSK: 17-00-18-00

Участие бесплатное!

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!

«Первый Международный Портал Вебинаров».
http://webinary.com.ua
Skype: webinary
моб.: +38 (068) 440 80 88



24 марта "Персонал Студия Онлайн"

на базе «Первого Международного Портала Вебинаров»
 
представляет открытый вебинар:
 «Найм, мотивация и удержание программистов».
 
 
Ведет промовебинар: Виктория Придатко. Консультант по позитивному управлению персоналом. 7 летний успешный опыт управления персоналом международных и национальных компаний.
В программе:Найм, мотивация и удержание программистов.
 
Программа вебинара:
 
Основные моменты найма

Где и как  искать программистов?

Атмосфера интервью. Как создать собеседование-праздник!

Обстановка
Настроение
Презентация компании
Стиль разговора
 
Важные вопросы собеседования

1. Что важно выяснить?
a. ценности
b. умение взаимодействовать
c. мотивацию
d. интересы и увлечения
    
2. Каких людей надо брать?
3. Что и  КАК важно говорить программисту?
4. Почему ценности и личные качества важнее всего?
5. «Продажа компании». «Как продать лед в Антарктиду»? :)
6. Что фиксировать во время интервью?
7. Как разводить на правду :)?
 
Оценка кандидата (доверяйте интуиции)

1. Открытые и выкупающие вопросы
2. Тест «Черный квадрат» .Оценка знаний и адекватности.
 
Что важно взять? Основные области оценки кандитата:

1. Мотивация
2. Ценности
3. Взаимодействие
4. Развитие
5. Удобные радости
Что важно дать? Какая информация нужна кандидату для принятия решения?

Удержание (варианты)
Опросник удовлетворенности
Методы удержания
Отношение
План развития и обучение
Выполнение обещаний
Возможность работать в глобальной команде и  еще......
 
Адаптация

Как адаптировать нежных и удивительных?
 
Особенности адаптации программистов :)
 
Мотивация\демотивация
MUST HAVE
MUST DIE
Программа поощрения
Частота
Классификация
Принципы поощрения
Привлечение ушедших сотрудников
. Как заманить сотрудника обратно?
Статистика текучести сотрудников. 
Зачем нужна и что дает?
Спот (точечные) \экзит (при увольнении) интервью. 
Что это? 
Чем полезны? 
Стиль проведения
Обучение и развитие
Варианты обучения айтишников
 
24 марта вебинар "Найм, мотивация и удержание программистов".
 
Время UKR: 11-00-13-00, перерыв, 14-00-16-00
Время MSK: 12-00-14-00, перерыв, 15-00-17-00

Стоимость участия: 100 USD/799 грн/3011 руб

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
 
«Первый Международный Портал Вебинаров».
http://webinary.com.ua
Skype: katerinaps
Моб.: +38 (068) 440 80 88