Бесплатный материал «Как наладить отношения, если нет личного контакта? Подстройка в скайпе».

Ребята привет!

У Володи Железняки и Димы Снисаря  набрался хороший материал «Как облегчить общение, быстрее договориться и стать своим?». Мы решили раздать его всем желающим бесплатно. Фактически, это все посвящено технике, которую кто-то называет «подстройкой», кто-то «раппортом», а кто-то «секретным приёмом КГБ». Основные возможности техники:

• Мы лучше понимаем другого человека. Следствия:
  • мы больше слушаем
  • мы глубже понимаем идеи, которые нам высказывают
  • нам меньше хочется додумывать и перебивать
  • мы уменьшаем ситуации, в которых нам скажут «ты меня недослушал», «ты не понимаешь», и т.д.
• У собеседника создается ощущение, что мы стали психологически ближе, что мы лучше его понимаем, ему становится комфортнее и проще

В этот материал входит статья с описанием техники и запись (аудио / видео / конспект) вебинара «Как наладить отношения, если нет личного контакта? Подстройка в скайпе».\

ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНО

Тренинг 17-18 сентября - "Работа в команде. Как принимать и продвигать непопулярные решения."

Здравствуйте! Приглашаю на тренинг Владимира Железняка и Дмитрия Снисаря "Работа в команде. Как принимать и продвигать непопулярные решения." Тема, на мой взгляд, более чем актуальна. Подсознательно, нам хочется быть любимыми нашими сотрудниками и когда приходится принимать непопулярные решения, у нас возникает когнитивный диссонанс и в некотором роде "раздвоение личности". О том, как научиться принимать такие решения и спать хорошо ночью - этот тренинг.

Коротко о главном:

Каждый из нас бывает в тяжелых ситуациях. Когда нет правильных решений и серебряной пули. Когда любое решение встречает бешеное сопротивление, а бездействие - ведет к провалу. Я видел отличные проекты, которые умерли из-за опоздавших тяжелых решений. Хорошие специалисты учатся на таких провалах. Отличные - стараются использовать и чужой опыт тоже. Мы предлагаем двухдневную игру-тренинг на умение жить в команде, управлять командой и принимать тяжелые решения. [spoiler name="Мы - команда из опытного айтишника и опытного психолога."]

Владимир Железняк – первую программу написал в 1991 году, в коммерческом IT с 1999. Успел попробовать себя практически во всех ролях - от программиста до менеджера проектов. 12 лет тренировок в практической психологии. Последние три года провожу тренинги. Знаю, когда и где в IT можно и нужно применить психологию.

Дмитрий Снисарь - профессиональный психолог, два высших образования, завершаю написание диссертации. Опыт проведения тренингов: более 2000 тренинг-часов, 5 авторских программ тренингов. Знаю, что из психологии и как применить в сложных ситуациях.

Этот материал подготовлен в рамках проекта IT-Boost.com - "Психология в IT: Эффективная психология, конфликтология и язык жестов для программистов, менеджеров, QA и HR".

При участии "Клуба тренеров" Орлова и Панкратова

[/spoiler] Мы проводим игру в Киеве 17-18 сентября и в Москве 8-9 октября. Note: Другие города планируются тоже. Напишите в комментариях, если хотите видеть ваш город в списке.

Суть вопроса:

Всем известно, что в нашей работе бывают сложные ситуации. Представьте себе:

• Возникает конфликт с заказчиком или командой: срыв сроков, оплата овертаймов и т.д.
• Нужно договариваться, принимать разумное решения... А безумно хочется плюнуть на все, ударить кулаком по столу и высказать накипевшее прямым текстом?
• Проект разваливается на ровном месте - программисты и QA поссорились. Или команда говорит "мы не знаем, как это делать - у нас не получится". Или на проекте просто бестолково шумно все время... А проект сдавать надо все равно
• Объективно, нужно уволить сотрудника, а на душе кошки скребутся...
• Вы сделали ошибку. Исправить ее не удается, и давно пора идти сдаваться. А ведь сильно не хочется... И чем дальше - тем меньше хочется идти и говорить об ошибке.

Доводилось ли вам попадать в такие ситуации? Или видеть в них коллег и подчиненных?

Выгоды для участников

Мы предлагаем игры, которые позволят научиться выходить из таких ситуаций. В идеале - вообще не доводить до них. Цели игр:

• научиться принимать тяжелые решения и жить потом с этим
• научиться брать власть и отдавать власть вовремя
• научиться справляться с эмоциями - своими и чужими
• изучить модели поведения группы в тяжелых ситуациях
• приобрести уверенность в себе
• изучить на практике модели поведения людей (Родитель-Взрослый-Дитя, реактивные реакции и другие).
• научиться лучше понимать желания и мотивацию команды
• получить умение разбирать конфликтные ситуации

Часть материала - классика командных игр, часть - абсолютно новая для IT. Большая часть тренинга построена по схеме "практика -> ретроспектива -> чуть-чуть теории". Без долгих лекций: люди разные и каждый найдет для себя что-то полезное.

Выгоды для компаний

Люди, прошедшие тренинг:

• быстрее и точнее реагируют в случае проблем на проекте
• лучше решают конфликты с командой: "бунт на корабле", "а нам пофиг", "мы не успеем" и т.д.
• мягче выходят из болезненных ситуаций с заказчиком, например - при переносе сроков

Отзывы на наши тренинги

• "... выросло внимание во время проведения собраний - смотришь более внимательно на тех, кому не интересно. Чтобы подключить человека к разговору, чтобы проблема решалась." - Филипп Гладков, Partner Manager, Pixonic.ru. Полный отзыв.
• "... Очевидно – команды становятся еще более сплоченными. Люди начинают понимать немного лучше друг друга. Сразу после этого мы сильно надавили на использование 360 ревью. И сегодня это работает. Я уверен, что игра тоже на это повлияла." - Yuri Zhidun, Director of Kharkov office at DirectEDI. Полный отзыв.
• "Интересно в плане систематизации, структуризации жизненных ситуаций... Интересно было проиграть ситуации в ролях, даже те которые уже были и прошли" - Павел Агуров, директор EPAM-Саратов

Время и место:

Киев: 17 и 18 сентября - суббота и воскресенье

Два восьмичасовых тренинга днем с перерывом на обед и кофебрейками. Место и точное время будет уточнено ближе к дате события.

Стоимость участия

• Киев:
  • 1360 грн. для "ранних пташек", оплативших до вечера 6го сентября
  • 1600 грн. при оплате начиная с 6го сентября
  • 1840 грн. за «еле успел», начиная с 13 сентября

Если вы по какой-то причине не сможете присутствовать на оплаченном тренинге: 1) вы можете прислать коллегу вместо себя; 2) если вы предупредите о вашем отсутствии не позже чем за 5 дней, мы возвратим вам деньги за вычетом банковских комиссий. Note: количество мест ограничено

Бонусы

• Скайп-группа для рассмотрения бизнес-кейсов по тематике тренингов. Короткая скайп-конференция спустя две недели после тренинга для ответов на накопившиеся вопросы.
• Видеозапись выступлений участников тренинга
• Фото и текстовые материалы для самостоятельного изучения
• Возможно :), победители игр будут награждены призами

Гарантии

Мы - практики, и понимаем, что люди, команды и проекты бывают разные. Если предложенные нами методики не сработают - мы готовы вернуть деньги за тренинг.

Послетренинговая поддержка

Мы отвечаем на вопросы по теме тренинга в течение двух недель по скайпу и email. На самом деле - гораздо дольше :)

Записаться и оплатить:

Вы хотите выигрывать уверенно? Зарегистрируйтесь сейчас: