Показаны сообщения с ярлыком встреча управляющих ЛЮДЬМИ в ИТ компаниях. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком встреча управляющих ЛЮДЬМИ в ИТ компаниях. Показать все сообщения

воскресенье, 16 декабря 2012 г.

КУЛ-IT - 11 января. "Германия-страна контрастов. Что хорошего и не очень в стране, куда многие айтишники хотят переехать?"


Дорогие мои люди!

11 января ( завтра) в 19.00 зову вас на очередную встречу клуба управляющих ЛЮДЬМИ в IT.

Тема: "Германия-страна контрастов. Что хорошего и не очень в  стране, куда многие айтишники хотят переехать?"

Спикер: Игорь Лущик, Python программист, проработавший в одном из главных центров научной разработки в Германии 1,5 года, расскажет о таких нюансах как:
  • условия жизни (включая квартирный вопрос)
  • разные социальные штуки (необходимые и не нужные страховки)
  • рабочие вопросы как в индустрии, так и в науке
  • Зарплатный вопрос. Зарплата до налогов и после. На что идут налоги?
  • Льготы для айтишников и смысл получения вида на жительство
  • Удобство Германии как страны для жизни

Так представляется жизнь в Германии. Посмотрим, так ли это :)



пятница, 21 сентября 2012 г.

Отчет о КУЛ-IТ 13 сентября. Психология заказчика аутсорса.

Всем привет!

Для всех кто был на КУЛ-ИТ, 13 сентября, и  тех, кто хотел, но не попал, отчет о встрече от замечательного Сережи Ткачука. Как всегда очень системный, и создающий эффект полного присутствия на встрече :)

Видео со встречи на ex.ua и ютубе

И ссылка на книги Павла Обода

Хорошего вам дня. Приходьте ще! С вами так классно :)

P.S. На деньги  вырученные с КУЛ-ИТ я помогаю приюту бездомных животных в Севастополе.

воскресенье, 2 сентября 2012 г.

Встреча КУЛ ИТ - 13 сентября. Тема: "Психология заказчика аутсорса и решение конфликтов (реальные кейсы). Основные вопросы при создания аутсорсинг бизнеса".


Дорогие коллеги, и снова здравствуйте!

Осень, и снова хочется работать и жить активной социальной жизнью :)

13 сентября (четверг) в 19.00 на очередную встречу клуба управляющих ЛЮДЬМИ в IT.

Тема: "Психология  заказчика аутсорса и решение конфликтов (реальные кейсы). Основные вопросы при создания аутсорсинг бизнеса".


Спикер: Павел Обод - CEO Sloboda Studio. Начинал IT-шником с работы в украинско-словенской компании Monis.  Через время продолжил работу на Ближнем Востоке в иорданской компании Boundless. C нуля без привлечения капитала построил аутсорсинг компанию из 20 человек за полтора года.  

Пишем на технологии Ruby on Rails, в том числе под Facebook, а также разрабатываем мобильные приложения под  Android  и iOS.  Опыт Web разработки – 5 лет, пишу на Ruby on Rails 2 года. Интересуюсь развитием аутсорсинга и созданием собственных стартапов.  

Неофициально лучший доклад на It-jam 2010. Докладчик на iforum 2011, РИФ+КИБ 2011, докладчик и руководитель секции Lviv SMM camp 2011. 
Увлекаюсь темой  бизнеса и IT аутсорсинга более 5 лет, посетил около сотни различных тренингов, семинаров и конференции по IT и классическому бизнесу.

На встрече рассмотрим женскую линию поведения заказчика,  его главные страхи и о том, как почувствовать себя в роли заказчика. 

В практической части рассмотрим кейсы конфликтов в работе с заказчиком:
- Заказчик упрекает во лжи разработчиков
- Уход центрального разработчика с центрального проекта
- Нехватка важного специалиста, из-за которого не может продолжаться развиваться проект
- Перевод проекта с Fixed price  на T&M  
- Такси, сверхлояльность заказчика
- Разработка Facebook приложения для Арабского агентства


Второй блиц-темой будет создание  аутсорсинг бизнеса, для тех, кто подумывает начать что-то в свое на известной и понятной ниве:
1. Чем аутсорсинг бизнес отличается от классического бизнеса (продажи товаров, производство )
2. Подводные камни создания данного бизнеса 
3. Как не стать заложником своего бизнеса

Мои телефоны: 0997789803 и 0677324755 - Вика Придатко

Место встречи: компания "
DIO-soft"

Kyiv, 86L Bozhenko Street, карта

Обещаю умных, очень приятных людей и зажигательную атмосферу :).

Кормить будем: пиццей, овощами и фруктами.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ СЕЙЧАС!
Стоимость участия: 250 гривен (расчет на встрече). При переводе на карточку или при безналичном расчете, стоимость - 200 грн.
Перевести деньги на карточку вы можете, положив их наличными в любом отделении Укрсиббанка на карточный счет № 
26255003634692 УКРСИББАНК на имя Придатко Виктории Викторовны

Если вы по какой-то причине не сможете присутствовать на оплаченной вами встрече:

1) вы можете прислать коллегу вместо себя;
2) если вы предупредите о вашем отсутствии не позже чем за 5 дней, мы возвратим вам половину суммы или перенесем деньги на следующую встречу единоразово.

50% дохода от встречи пойдет на благотворительность.

Жду вас :) 

вторник, 17 апреля 2012 г.

26 апреля - КУЛ-IT. Тема: "Как наладить дружеские и рабочие отношения с подчиненными?"

Всем привет!

Приглашаю на очередную замечтательную встречу КУЛ-IT. На этот раз мы обсудим, как наладить дружеские и рабочие отношения с подчиненными?


Спикеры:


Владимир Железняк
В коммерческом IT с 1999 года. Работал в продуктовых и аутсорсинговых проектах:
  • 12 лет в IT на разных должностях;
  • 20+ проектов
Был программистом и тимлидом, сейчас работаю менеджером. Много общался с коллегами и много видел ситуаций на проектах.
Уже 12 лет занимаюсь прикладной психологией и применяю ее на практике.
Дмитрий Снисарь
Практикующий психолог с многолетним стажем.
Психолог, тренер (опыт самостоятельной работы с 2004 года, соведение с 2002 года).
Специализация:
  •  эксперт в области коммуникации:
    •  ораторское мастерство;
    •  переговоры;
    •  обучение;
    •  разрешение конфликтов.
  •  эксперт в визуальной психодиагностике — составление психологических портретов по внешнему виду и поведению людей;
  •  автор и ведущий эксклюзивных тренинговых программ по ораторскому мастерству, переговорам, эффективной коммуникации, визуальной психодиагностике.


В провале проектов виноваты люди и отношения между ними. И, часто, первый шаг для эффективной работы - это построение правильных отношений с коллегами.


Задачей этого Кул-IT будет научиться подходам и техникам создания и укрепления простых и грамотных отношений с сотрудниками. Мы будем говорить про установку контакта и про правильное позиционирование себя, как менеджера.


Если и существует серебряная пуля в коммуникации - так это умение налаживать контакт. Почти все практикующие психологи, считают что нет важнее действия, чем налаживание контакта с клиентом, ибо без этого не работает ни одна техника, ни один подход. Почти все переговорщики готовы тратить основные силы и время на создание и поддержание контакта.


В дополнение к контакту, мы рассмотрим вопросы позиционирования себя в команде - “свой парень”, “менеджер” и т.д. У каждого варианта есть свои преимущества и недостатки, а также - список действий или бездействий, который ведет к этому варианту.


Умелое установление контакта и правильное позиционирование обеспечивает налаживание, сохранение и развитие отношений как с сотрудниками, так и, в качестве бонуса, с заказчиком, начальством, друзьями и семьей.


Стоимость участия: 250 гривен (расчет на встрече). При переводе на карточку или безналичном расчете, стоимость - 200 грн.
Перевести деньги на карточку вы можете, положив их наличными в любом отделении Укрсиббанка на счет № 5571 0031 0007 1838 УКРСИББАНК на имя Придатко Виктории Викторовны. Обратите внимание, что номер карточки изменен!


Как всегда будем кормить и радовать :)


Место и время: В этот раз нас душевно хостит компания SysIQ Киев, м. Шулявская, ул. Металлистов, 24
26 апреля 19:00-21:30




Если вы по какой-то причине не сможете присутствовать на оплаченной вами встрече:
1) вы можете прислать коллегу вместо себя, на встречу которую вы оплатили;
2) если вы предупредите о вашем отсутствии не позже чем за 5 дней, мы возвратим вам половину суммы или перенесем деньги на следующую встречу единоразово.


Регистрируйтесь и приходите!


среда, 14 марта 2012 г.

Встреча управляющих людьми в ИТ компаниях - 22 марта! Тема: "Employer Branding".


Дорогие коллеги, и снова здравствуйте!

Весна! Хочется знакомиться и выходить в люди, посему,приглашаю вас

22 марта (четверг) в 19.00 на очередную встречу клуба управляющих ЛЮДЬМИ в IT.


Тема: "Employer Branding".

Спикер: Настя Васильченко - Head of HR Technologies R&D,Foxtrot. Home appliances.

Мне особенно приятно, что Настя будет спикером, потому, что она очень талантливый PR-менедер и человек. Мы работали с Настей в одной команде в "GlobalLogic", это было прекрасно и чертовски эффективно.

Встреча пройдет при поддержке и инициативе компании "Lohika" и особенно Юлии Черняк, PR-менеджера компании.

На встрече мы разберемся в том, как получаются хорошие и плохие бренды работодателей, почему в одних компаниях люди мечтают работать, а о других - не хотят даже слышать. Мы поговорим о рекламных кампаниях, пиаре и найме без помощи рекрутеров.

ЦА: HR, PR и маркетинг менеджеры, руководители проектов и все,кто планирует или уже работает над созданием бренда работодателя своей компании.

Программа:
- бренд, который построили не вы
- полезный Employer Value Proposition
- job-сайты, соц сети и другие интернеты
- развод по религиозным соображениям
- управляем неуправляемым
- как теперь это все померить?

Кейсы:
делаем EVP своими руками
а теперь - продакт плейсмент!

Приходите, будет классно!
РЕГИСТРАЦИЯ
Мои телефоны: 0997789803 и 0677324755 - Вика Придатко

Место встречи: компания "Lohika", вул. Горького 172, Бизнес центр "Палладиум", 19 этаж, там буду я и указатели :).

Обещаю умных, очень приятных людей и зажигательную атмосферу :).

Кормить будем: пивом, пиццей, овощами и фруктами.

Стоимость участия: 250 гривен (расчет на встрече). При переводе на карточку или при безналичном расчете, стоимость - 200 грн.
Перевести деньги на карточку вы можете, положив их наличными в любом отделении Укрсиббанка на счет № 26255003260970 УКРСИББАНК на имя Придатко Виктории Викторовны.
Если вы по какой-то причине не сможете присутствовать на оплаченной вами встрече:


1) вы можете прислать коллегу вместо себя;
2) если вы предупредите о вашем отсутствии не позже чем за 5 дней, мы возвратим вам половину суммы или перенесем деньги на следующую встречу единоразово.

Жду вас :) 

воскресенье, 29 января 2012 г.

Отчет о КУЛ-IТ "Грабли менеджера. Как не получить двойной удар".


И снова здравствуйте!

Сережа Ткачук, который всегда пишет замечательные отчеты о КУЛ-IТ, написали и о нашей встрече 25 января - "Грабли менеджера. Как не получить двойной удар".

Сережа - парень честный и критичный, поэтому вам предстоит прочитать его субъективное мнение.

Вот его мысли по поводу встречи:

«Нужно читать книги как стать менеджером, и как не стать мудаком.» 

Макс закончил геофак и решил заняться софтом.

У Макса какой-то проект не получился и поэтому ему предложили стать ПМ-ом в разработке софта. Или я чего-то недопонял. Очень неслабо, если учесть, что многие люде разработки ПО даже боятся.

Обычно стал менеджером – шашку, команда и вперед! … но оказалось не всем интересно то, что интересно менеджеру.

Сначала все хорошо – после того как стал ПМ-ом, а потом уже что-то не так идет (то ли не сразу видно, то ли кто-то до этого хороший задел оставил и все "пока что" идет хорошо?)

Начинаются факапы, и на самом деле приходит понимание что есть не только кост-расписание-ресурсы. Есть люди, утилиты, customer satisfaction и т.д.

План – это ориентир, а не догма.

Ошибка – менеджмент на одном этаже, а девелоперы на другом, сильно официально.

«Делегируя, ты даришь право на ошибку»
Оказывается, люди делают не хуже.

Иногда незаметно форма становится важнее спецификации.
Тогда сложно работать с изменениями, особенно, если пришел новый человек и по другому все видит.

С госсектором нужно выбирать деньги в феврале-марте, потом ноябрь-декабрь – платят деньги, в другие месяцы нет. Им по другому не выделят в следующем году.

Нельзя давить. Был кейс когда человек все делал вовремя, его начали давить, он уволился через неделю – в ящике нашли кучу пустых бутылок от Red Bull.
Да, вот такие бывают программисты.

Новый менеджер, как правило все усложняет все усложняет (KISS? )

«Нельзя построить мост по agile».
Все гонятся за методологиями, хотя в RUP уже давно почти все есть.

Менеджеры не думают о деньгах, а потом не понимают потому им не поднимают ЗП.

Разработчики избаловы ЗП…. по сравнению с «Фуршетом».
(Спасибо Вике, первый раз услышал объяснение, что под этим имеется ввиду! :))

На вопрос: «Это сделано?» индусы отвечают: «Yesbut not yet

В кулуарах было интерестно узнать, как Максу удавалось общаться с разработчиками, не умея кодить. 
Я понял это, как ориентироваться в целом, не делать вид, что ты знаешь. Да и в любом случае проект должен быть сделан, и неважно, умеет кодить PM или нет.


Карта, которую мы обсуждали, лежит здесь: http://mind42.com
Логин/Пароль для всех один: coolituser.
Можем  пару неделек поработать с картой, а потом собраться и продолжить:). 
Мы не ожидали, что вы будете готовы посидеть подольше и поработать над исправлением граблей. А раз вы готовы - то милости просим продолжить.

Видео я выложу в этот же пост, как только Андрей его подготовит.

Всем спасибо! С вами классно :).
 



пятница, 13 января 2012 г.

Встреча управляющих ЛЮДЬМИ в IТ - 25 января. Тема: "Грабли менеджера. Как не получить двойной удар".

Дорогие коллеги, здравствуйте!

Я вернулась из всех своих путешествий и опять вся ваша
:).

25 января (среда) в 19.00 приглашаю вас на очередную встречу клуба управляющих ЛЮДЬМИ в IT.

Тема: "Грабли менеджера. Как не получить двойной удар".

Спикер: Макс Вишнивецкий, РМО компании «DIO», спикер всяческих ИТ конференций и просто хороший, умный человек с прекрасным чувством юмора.

Вводная от Макса:
Многие из нас читали отчеты Standish Group. И я читал:). И тоже задал себе вопрос: почему так мало проектов завершаются в срок и в рамках бюджета? Возможно, потому что мы каждый раз наступаем на одни и те же "грабли" ошибок и заблуждений? Мне кажется, я нашел эти "грабли". Ими я радушно хочу поделиться с вами, а также наступить на ваши, чтобы вместе научиться их обходить.

Почему такое количество простых на первый взгляд проектов заканчиваются неудачей и закрываются?
Что не надо делать начинающим менеджерам, чтобы не получить клеймо неудачника?
Когда надо остановиться и задуматься о сделанных ошибках?
Кто виноват в том, что планы срываются и "спасая рядового Райана" теряем всю команду? И как этого избежать?

Мы поговорим о самых распространенных заблуждениях руководителей проектов, которые свойственны как начинающим ПМам, так и уже опытным гуру:
  • микроменеджмент
  • любовь к отчетам в извращенной форме
  • лозунги и воззвания "с броневика"
  • особенности планирования
  • использование новейших методологий
  • "хочу большую зарплату"и т.д.

Вместе с участниками мы будем искать "противоядия", так что просто придти и посидеть не получиться:).
В результате нашей совместной работы мы составим майнд-карту заблуждений и путей их преодоления.



Место встречи: компания "
DIO", г. Киев, ул. Боженко, 86Л, карта тут http://dio-soft.com/ru/kontakty.htm
В любом случае буду я и указатели :). Звоните, если заблудитесь и просто так. Телефоны: 0997789803 и 0677324755 - Вика Придатко

Будут умные, очень приятные люди и зажигательная атмосфера :).

Кормить будем всяким вкусным. 
Кому интересно, покажу фотки с Катманду, Гималаев и поделюсь впечатлениями.
 
Стоимость участия: 250 гривен (расчет на встрече). При переводе на карточку или при безналичном расчете, стоимость - 200 грн.
Перевести деньги на карточку вы можете, положив их наличными в любом отделении Укрсиббанка на счет № 26255003260970 УКРСИББАНК на имя Придатко Виктории Викторовны.
Если вы по какой-то причине не сможете присутствовать на оплаченной вами встрече:
1) вы можете прислать коллегу вместо себя;
2) если вы предупредите о вашем отсутствии не позже чем за 5 дней, мы возвратим вам половину суммы или перенесем деньги на следующую встречу единоразово.

Жду вас :)