"Bright Leadership Evening" - 27 января. Для людей развивающих себя и других.

Дорогие мои!

Приглашаю вас на "Bright Leadership Evening" - 27 января.

Что такое "Bright Leadership Evening"? Это вечер неформального общения людей, занимающихся развитием других людей и отвечающих за развитие человеческого потенциала компаний. Вы можете ожидать хороший рассказ о лидерстве, его важности, его развитии в рамках компании, а также какую выгоду это принесет.

Встреча будет на английском языке :)

Daniel Lewis

Educated in London, Daniel has over 30 years experience in large blue chip companies, including Nestlé, General Motors, SABMiller, and Heineken. He has substantial board experience in Central and Eastern Europe and has been running his own company for the past ten years, focusing exclusively on Leadership development at all levels in a business. He is a Chartered Management Accountant with extensive experience in Sales, Marketing, Distribution and Information Technology gained both in the FMCG and Automotive sectors.

In addition to developing and delivery high impact leadership development programmes, Daniel is also a highly accomplished Executive coach. Having completed the Henley Management College Coaching programme he has coached a large number of C.E.O.s and Directors from different industries including the Pharmaceutical, Engineering, Manufacturing, FMCG, Financial services and Sales/Distribution industries.

He has also developed and run a number of highly successful leadership development programmes, with exceptional results in transferring people management skills to many businesses including Ikea, Johnson and Johnson, Sodexo, Lohika, ITW Hi-Cone, ING Bank and many more.

Born and educated in England, Daniel has lived and worked in six countries and has great experience at working with different cultures. He has been involved in many cross cultural issues and challenges as well as a number of business culture change programmes. Daniel has especially been involved in providing support to companies in Central and Eastern Europe with considerable experience in the Ukraine, Poland, and Russia. Having had extensive hands-on commercial experience at the highest level, including Sales, Marketing, and Operations, Daniel is able to deliver realistic, challenging and competent support to teams and individuals.

In his spare time Daniel enjoys his family as well as travelling, reading, bridge, and listening to music.

Daniel is a Chartered Management Accountant at fellowship level, he is also a fellow of the Institute of Leadership and Management, a member of the Institute of Management Consultancy and an Associate of the Chartered Institute of Personnel and Development.

Leadership Development Programmes – How to make them work

Many companies have invested large sums of money in Leadership development programmes for their highest potential staff. Despite this, there is a desperate shortage of quality people leaders in business.

According to Chief Learning Officer Magazine ‘we are ... in the middle of a leadership drought, and this dearth of qualified leaders is wreaking havoc in companies large and small’

So why then have many of these Leadership Development Programmes failed – and what can you do to maximise the chances that yours will be successful?

Daniel Lewis is founder of Bright Leadership – a company which has been for the past ten years, specialising on Leadership development throughout Europe, including the Ukraine. He will share his experiences into why many programmes fail to deliver results and provide some valuable insights to help ensure your talent development programmes really work to deliver strong leaders to help your organisation achieve its potential.

His talk will answer the following:

1. How to justify a Leadership development programme
2. How to select talent for a Leadership Programme
3. Key elements of a successful programme
4. The case for an external programme
5. How to make sure your programme is successful

Регистрация 


Место встречи мы дополнительно сообщим зарегистрировавшимся участника так как оно будет зависеть от количества участников :).


Регистрация закрывается 25 января в 22.00.


Ждем вас :).

Впечатления, материалы и мысли с Лидершопа Славы Панкратова и Саши Орлова.

Здравствуйте!

Наконец-то дошли руки (во многом потому, что отключили интернет и остался только word J) написать отзыв о Лидершопе Славы Панкратова и Саши Орлова.  

Было не обычно. То есть это был не стандартный тренинг, типа давай-давай, бери-бери, нарабатывай скилы. 

Что мне понравилось:

Коучинговый стиль проведения тренинга. Вначале ребята предложили вопросы, предложив задуматься над действительными целями и желаниями, было много рефлексии, что нечасто встретишь на тренинге. И так как я сама коуч, я знаю, насколько круто этот стиль работает.

Кейсы - это вообще бомба! Мы работали в командах по 5 человек, потом выступали со своим решением и обсуждали со всей группой.

В общем, было НЕ так, как обычно на тренигах: пришел, вдохновился, на следующий день забыл и не применил. А так: пришел, подумал, задумался, написал, сделал.

Ниже привожу наиболее запомнившиеся цитаты и вырезки. Конечно, их трудно понять без присутствия, так как все было связано, но все-таки может быть интересно.

«Лидерство - способность оказывать влияние, без каких либо полномочий».

В управлении: влияние роли-7%, личности-93%

Личностный уровень:

Невербальное поведение -55%

Оформление речи-38%

Содержание речи-7%

Умение управлять собой = умение управлять  людьми.

Народ назвал качества, которые по их мнению присущи лидеру:

·         Зажигалка

·         Коуч

·         Умение подобрать ключ к любому сотруднику

·         Готовность взять ответственность

«То, что вы сказали должно иметь продолжение в том, что вы делаете».

Плюсы в карму лидера:

Последовательность принятия решений

Ответственность

Помощь

Решение вопросов другого человека

Поддержка

Обучение

Наставничество

Конструктивность

Своевременность

Адресность

Решение проблем, а не человека

Факты

Признание мнения, заслуг

Прикрывание спины (защита)

 Минусы в карму лидера

Перекладывание ответственности

Невыполнение обещаний

Избегание проблем

Неконструктив

Отсутствие поддержки людей

Недоступность

Нежелание разбираться

Несоблюдение конфиденциальности

Вот еще крутая штука по конструктивному разрешению конфликтов.

Рекомендуемая литература: Владимир Тарасов «Книга для героев», Самюель Клейтон «Самый богатый человек в Вавилоне», Радислав Гандапас «Харизма лидера в бизнесе».

На мой взгляд, лидерство может быть разным, тихим, громким, харзиматичным, деспотичным. Важно чувствовать, что природно присуще вам, потому, что то, что присуще внутренне, будет гармонично выражено вовне.

Внутренняя работа и внешние вызовы. Чаепитие с внутренним Учителем

Всем здравствуйте!

Очень рекомендую это мероприятие. Вообще, все, что организует Юлия Филипповская проникнуто осознанностью, глубиной и большой долгосрочной пользой.

7-9 октября 2011 года 

семинар Института Глубинной Демократии в Киеве

в рамках годичной программы обучения «Эволюционное лидерство в бизнесе» 

Внутренняя работа и внешние вызовы. Чаепитие с внутренним Учителем

Ключевые слова: 

лидерство, разрешение конфликтов, старейшинство, управление изменениями и кризисом, метанавыки, личностный рост, развитие себя, команды, организации

Аудитория:

топ-менеджмент, HR директора, лидеры - в бизнесе, государственных и неприбыльных организациях, социальных движениях, а также - все, кому интересны личностный рост, построение долгосрочных отношений и развитие команды

Фасилитатор: 

Эллен Шупбах, Ph.D.

Описание: 

Старейшинство начинается с открытости ко всем сторонам и аспектам человека, а после переходит в отношение и умение оставаться открытым миру со всеми его трудностями, вызовами и конфликтами.

Осенний семинар в Киеве будет посвящен тому, чтобы приблизиться и остаться в тесной связи с внутренними переживаниями во время следования своему истинному призванию в мире. Практика внутренней работы является основной для обновления своего видения, внедрения стратегий, инвестирования в будущее с помощью навыка работы с неизвестным и неопределенным. 

Основное направление семинара - приобретение и/или дальнейшее развитие навыка фасилитировать (облегчать) свои внутренние процессы в стиле глубинной демократии, понимание всех сложностей и вызовов в мире - как возможность «попить чаю» с вашим внутренним Учителем. 

*** Трехдневный семинар является частью постоянной обучающей программы, и в то же время, в случае интереса к теме, его можно посетить отдельно. 

В течение трех дней мы:

• Рассмотрим внутреннюю работу - основную практику - почему мы ее любим и в то же время избегаем, а также, что такое «край» в процессе работы со своими ощущениями/переживаниями
• Расскроем волшебство раздражителей (неизвестной энергии «x») и откроем, как это может способствовать обновлению вашего видения и стратегии 
• Поработаем с вашими отношениями в разных сферах; обнаружим полярности внутри и во внешнем мире, а также то Единое целое, что вмещает в себя разное
• Откроем своего внутреннего учителя: процесс, поток, сокровенное 
• Обретем навыки старейшинства: подход, который может преобразовать внутреннего критика во внутреннего учителя
• Поработаем с силой настроений: как взаимодействовать с плохим настроением, используя эту энергию для движения вперед, вместо того, чтобы быть ею остановленным и парализованным
• Узнаем, что такое сангха: ваша внутренняя и внешняя система поддержки - как создавать внешнюю структуру, чтобы поддерживать свое видение и внутреннюю работу с течением времени, а также работать с внутренним «я» для поддержки своего танца с внешним миром. 

Структура семинара: 

Каждый день будет в себя включать теорию и практические упражнения в парах, а также групповой процесс.

Больше информации: www.ddi.in.ua

Регистрация: http://bit.ly/qGXKSO

Контакт: info@ddi.in.ua

            044 389 0782       или             050 331 0782      

Стоимость: 2600 гривен.