Здравствуйте!
Приглашаю на тренинг Владимира Железняка и Дмитрия Снисаря "Работа в команде. Как принимать и продвигать непопулярные решения."
Тема, на мой взгляд, более чем актуальна. Подсознательно, нам хочется быть любимыми нашими сотрудниками и когда приходится принимать непопулярные решения, у нас возникает когнитивный диссонанс и в некотором роде "раздвоение личности".
О том, как научиться принимать такие решения и спать хорошо ночью - этот тренинг.
Коротко о главном:
Каждый из нас бывает в тяжелых ситуациях. Когда нет правильных решений и серебряной пули. Когда любое решение встречает бешеное сопротивление, а бездействие - ведет к провалу. Я видел отличные проекты, которые умерли из-за опоздавших тяжелых решений. Хорошие специалисты учатся на таких провалах. Отличные - стараются использовать и чужой опыт тоже. Мы предлагаем двухдневную игру-тренинг на умение жить в команде, управлять командой и принимать тяжелые решения. [spoiler name="Мы - команда из опытного айтишника и опытного психолога."]
Владимир Железняк – первую программу написал в 1991 году, в коммерческом IT с 1999. Успел попробовать себя практически во всех ролях - от программиста до менеджера проектов. 12 лет тренировок в практической психологии. Последние три года провожу тренинги. Знаю, когда и где в IT можно и нужно применить психологию.
Дмитрий Снисарь - профессиональный психолог, два высших образования, завершаю написание диссертации. Опыт проведения тренингов: более 2000 тренинг-часов, 5 авторских программ тренингов. Знаю, что из психологии и как применить в сложных ситуациях.
Этот материал подготовлен в рамках проекта IT-Boost.com - "Психология в IT: Эффективная психология, конфликтология и язык жестов для программистов, менеджеров, QA и HR".
При участии "Клуба тренеров" Орлова и Панкратова
[/spoiler]
Мы проводим игру в Киеве 17-18 сентября и в Москве 8-9 октября.
Note: Другие города планируются тоже. Напишите в комментариях, если хотите видеть ваш город в списке.
Суть вопроса:
Всем известно, что в нашей работе бывают сложные ситуации. Представьте себе:- Возникает конфликт с заказчиком или командой: срыв сроков, оплата овертаймов и т.д.
- Нужно договариваться, принимать разумное решения... А безумно хочется плюнуть на все, ударить кулаком по столу и высказать накипевшее прямым текстом?
- Проект разваливается на ровном месте - программисты и QA поссорились. Или команда говорит "мы не знаем, как это делать - у нас не получится". Или на проекте просто бестолково шумно все время... А проект сдавать надо все равно
- Объективно, нужно уволить сотрудника, а на душе кошки скребутся...
- Вы сделали ошибку. Исправить ее не удается, и давно пора идти сдаваться. А ведь сильно не хочется... И чем дальше - тем меньше хочется идти и говорить об ошибке.
Выгоды для участников
Мы предлагаем игры, которые позволят научиться выходить из таких ситуаций. В идеале - вообще не доводить до них. Цели игр:- научиться принимать тяжелые решения и жить потом с этим
- научиться брать власть и отдавать власть вовремя
- научиться справляться с эмоциями - своими и чужими
- изучить модели поведения группы в тяжелых ситуациях
- приобрести уверенность в себе
- изучить на практике модели поведения людей (Родитель-Взрослый-Дитя, реактивные реакции и другие).
- научиться лучше понимать желания и мотивацию команды
- получить умение разбирать конфликтные ситуации
Выгоды для компаний
Люди, прошедшие тренинг:- быстрее и точнее реагируют в случае проблем на проекте
- лучше решают конфликты с командой: "бунт на корабле", "а нам пофиг", "мы не успеем" и т.д.
- мягче выходят из болезненных ситуаций с заказчиком, например - при переносе сроков
Отзывы на наши тренинги
- "... выросло внимание во время проведения собраний - смотришь более внимательно на тех, кому не интересно. Чтобы подключить человека к разговору, чтобы проблема решалась." - Филипп Гладков, Partner Manager, Pixonic.ru. Полный отзыв.
- "... Очевидно – команды становятся еще более сплоченными. Люди начинают понимать немного лучше друг друга. Сразу после этого мы сильно надавили на использование 360 ревью. И сегодня это работает. Я уверен, что игра тоже на это повлияла." - Yuri Zhidun, Director of Kharkov office at DirectEDI. Полный отзыв.
- "Интересно в плане систематизации, структуризации жизненных ситуаций... Интересно было проиграть ситуации в ролях, даже те которые уже были и прошли" - Павел Агуров, директор EPAM-Саратов
Время и место:
Киев: 17 и 18 сентября - суббота и воскресенье
Два восьмичасовых тренинга днем с перерывом на обед и кофебрейками.
Место и точное время будет уточнено ближе к дате события.
Стоимость участия
- Киев:
- 1360 грн. для "ранних пташек", оплативших до вечера 6го сентября
- 1600 грн. при оплате начиная с 6го сентября
- 1840 грн. за «еле успел», начиная с 13 сентября
Бонусы
- Скайп-группа для рассмотрения бизнес-кейсов по тематике тренингов. Короткая скайп-конференция спустя две недели после тренинга для ответов на накопившиеся вопросы.
- Видеозапись выступлений участников тренинга
- Фото и текстовые материалы для самостоятельного изучения
- Возможно :), победители игр будут награждены призами
Комментариев нет:
Отправить комментарий