четверг, 2 августа 2012 г.

Привыкли отчитывать подчиненных? Лучше поменяйтесь с ними местами



МОЛОДЕЦ! MUST TO DO ВСЕМ РУКОВОДИТЕЛЯМ.
Руководитель компании Synergy Джим Роджерс прославился своим инновационным подходом к общению с подчиненными. Однажды, когда он выступал перед сотрудниками, ему пришло в голову, что он должен не только учить их жизни, но и спросить о том, как они оценивают его собственную работу, над чем ему стоит поработать. Ответы, очевидно, е
го не удовлетворили. И он решил пойти дальше и устроить себе настоящую аттестацию, предложив сотрудникам компании поставить ему как руководителю оценки. Позже он вспоминал, что сердце его билось, когда он сидел перед компьютером и ждал результатов.

Он получил некоторое количество пятерок, много четверок, были и трояки. После этого он попросил сотрудников сформулировать, что не так в компании, проанализировал замечания и на их основе разработал план изменений. «Много лет спустя сотрудники вспоминали об этом эпизоде», – говорит Борис Гройсман, который приводит историю Роджерса в книге «Talk, Inc.», которую он написал вместе с Майклом Слиндом. С точки зрения авторов, важно, что руководитель Synergy не только сломал барьер между подчиненными и руководителями и получил ценную информацию, но и нашел ей применение. В течение следующих двух лет он работал над необходимыми изменениями, основанными на инсайтах, которые Роджерс почерпнул благодаря этой «аттестации».

Найдено на http://blogs.ukrhome.net/view/60371/

вторник, 31 июля 2012 г.

Шесть частых ошибок при найме сотрудников


Хо хо, какая актуальная статься особенно для ИТ рынка, где мы склонны очаровываться уже одним резюме. Помогает включить голову и здоровый цинизм.
Когда на собеседование приходит выдающийся кандидат, возникает легкое чувство волнения ― на рынке кадров дефицит, надо действовать быстро, иначе звезду заполучит конкурент! Но звезды часто оказываются дутыми. FastCompany рассказывает о шести грубейших ошибках при найме новых сотрудников. Подобные промахи допускают практически все управленцы.
1. Грандиозные прошлые заслуги кандидата
В послужном списке некоторых кандидатов могут оказаться действительно выдающиеся достижения. Даже вы такого не делали. Что и говорить про других соискателей на должность. Вот и возникает непроизвольное желание нанять человека.
  • Не нанимайте человека только за то, что он однажды когда-то в прошлом добился впечатляющего результата.
  • Не рассчитывайте, что человек повторит чудо для вас
  • Убедитесь, что человек действительно лучше всех других претендентов на должность.
  • Убедитесь, что человек знает, как и чем он способен помочь вашей компании прямо сейчас. Не думайте, что грандиозный прошлый успех автоматически трансформируется в столь же выдающуюся будущую работу.
2. Множество дипломов и степеней
Среди обладателей кучи степеней и дипломов много по-настоящему талантливых лидеров, но среди них много и посредственных личностей. Кипа бумаг сама по себе не доказывает, что человек будет успешен в бизнесе. Стопка дипломов доказывает лишь то, что человек умеет получать эти самые дипломы.
  • Не думайте: «Ого, у него и MBA, и докторская степень. Должно быть он лучше всех других кандидатов, ведь у других претендентов всего этого добра нет».
  • Просите кандидатов рассказать, как они справлялись с задачами, которые им предстоит решать в вашей компании.
  • Просите привести примеры, как лично они способствовали росту и развитию бизнеса.
3. Внушительный опыт
Если вы встретите человека с двадцатилетним опытом работы в нужном вам направлении, вы, вероятно, окажетесь под впечатлением от столь внушительного опыта и захотите сразу нанять этого работягу. Не спешите.
  • Не нанимайте человека только потому, что у него внушительный опыт в интересующей вас области. Если вы нанимаете узкоспециализированного эксперта, то, конечно, это одно дело. Но когда вы ищете лидера, то, возможно, человек накопил внушительный опыт не по доброй воле, а потому что не получал повышения из-за отсутствия таланта. При найме лучше смотреть на сообразительность человека с расчетом на его будущее функции в компании, чем за прошлый опыт.
  • Проследите по резюме, как человек развивался в предыдущих компаниях, как двигался по карьерной лестнице. Оцените его способность решать проблемы, учиться, расти и вести за собой других. Не стоит зацикливаться на количестве лет в профессии.
4. Обаятельная личность
Если после собеседования желание выпить чашку кофе с кандидатом сильнее желания работать с ним, убедитесь, что не путаете потенциальную дружбу с верным решением о найме.
  • Не берите решение на себя. Вы под чарами обаяния. Вы не можете мыслить ясно.
  • Попросите помощи у человека со стороны, пусть другой оценит способности кандидата и его пригодность для работы.
5. Говорун
Если нанимаете маркетолога или продажника, помните, что эти люди ― эксперты в самопрезентации и отлично продают себя во время собеседования.
  • Не поддавайтесь гипнотическим речам, после которых создается впечатление, что кандидат ― звезда.
  • Разбирайте примеры успешных работ кандидатов. Ищите доказательства и личные заслуги человека, которые однозначно говорили бы в пользу высоких способностей кандидата.
  • Просите кандидата рассказать о пережитых неудачах и ошибках. Действительно хороший кандидат с энтузиазмом поделится усвоенными уроками. Говорун постарается любыми способами скрыть брешь в своей броне и выдаст отполированный, но пустой ответ.
6. Проверка рекомендаций и послужного списка
Кажется, что это очевидный шаг, но многие руководители то ли слишком заняты, то ли просто не хотят лишний раз утруждать себя, то ли элементарно спешат, но времени на проверку услышанного или прочитанного не находят.
Проверка данных помогает выправить баланс между реальным положением дел и вашими впечатлениями после интервью.
  • Не забывайте проверять рекомендации и послужной список. Пропуская этот шаг, не удивляйтесь, если через какое-то время окажетесь удивлены.
  • Проверяйте факты в разных источниках, а не только в тех, что указывает кандидат.
Как еще можно обезопасить себя и компанию от неудачного найма сотрудников?

Вакансия QA в проект игровой платформы

Дорогие тестировщики, и снова здравствуйте :)

Проект:
Игровая платформа содержащая в себе десятки 
онлайн Flash игр «один на один» (шахматы, нарды, домино и т.д.). 
Возможности платформы:
 - Размещение виджетов на сторонних сайтах; 
 - Интеграция с Facebook;
 - API для разработчиков игр.

От вас нужно:
∙             Strong analytical skills
∙             Good knowledge of Testing methodologies
∙             Mobile and Web applications testing experience
∙             SQL knowledge is a plus
∙             English – intermediate and higher

Что вы будете делать
∙             Requirements analysis
∙             Test cases creation
∙             Perform manual testing
∙             Tests results documenting
∙             Usability and Performance testing
∙             Creating and maintaining Application Regression test suites
∙             Be in touch with analysts and development team

Мы предлагаем: 
Расположение офиса: Львовская площадь. На первом этаже театр "Черный квадрат", удобно культурно отдохнуть после работы :)
Возможность работать с не профильными технологиями и обучаться в параллельных сферах
Медицинская страховка  
24 дня отпуска
Годовые бонусы (% от месячной ЗП): первый год-60%, второй год - 80%, третий год 100%
Курсы английского языка
Бесплатные обеды

Зарплата: 1300 у.е.

Буду рада видеть ваше резюме на vpridatko@yandex.ru, 
skype: vprydatko

Ищу (арендовать для себя) квартиру в центре. Может у вас есть, кто сдает?


Друзья!

Я ищу (арендовать для себя) квартиру в центре.  Условия: до 600 долларов+- коммунальные, в районе м.Льва Толстого, м. Олимпийская, м.Палац Украина, район Ботсада (м. Университет).
ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ УСЛОВИЯ: ВМЕНЯЕМЫЕ ХОЗЯЕВА!!
Хороший ремонт, ШКАФ-КУПЕ!!! вся бытовая техника, в общем, все условия, чтобы въехать только с платьишками и туфельками :)
Въехать могу в идеале с 25 августа, но можно раньше или позже.
Буду очень благодарна за перепост.

Спасибо большущее!!

понедельник, 30 июля 2012 г.

Курс углубленного английского (резонансное обучение) у Lonny Gold. Я иду!


Друзья мои!

Лонни, замечательный чувак у которого я проходила курс французского, будет проводить в Киеве такой же курс английского продвинутого уровня!
Я планирую специально приехать из Крыма, а это значит крутой курс :)!

Пойдемте вместе!

Описание курса:

"РЕЗОНАНСНОЕ ОБУЧЕНИЕ" - курсы английского с использованием современных психотехнологий

Время проведения:
группа продвинутого уровня – 20 – 24 августа 2012 г.
Формат проведения:
5-дневная группа, начало в 10.00, окончание в 18.00
Настоящее обучение – это не просто забивание новой информации в мозг, полный старых воспоминаний, это, скорее, изменение взгляда и формирование новых навыков, которые стимулируют и питают нас. С этой точки зрения, обучение больше похоже на процесс исцеления.
Курс «Резонансного обучения», взявший за основу теорию и практику Суггестопедии, представляет собой идеальную возможность узнать, насколько много Вы можете запомнить и выучить, если информация будет подаваться в специальной упаковке, которая предназначена для Вашей долгосрочной памяти и для Вашего бессознательного. И одна из целей этого метода – позволить Вам удивить себя своими способностями, о которых Вы можете и не подозревать.
Семинар по изучению английского языка с использованием «Резонансного обучения» является уникальным опытом, где в безопасной и теплой психологической атмосфере Вы можете развить любовь к здоровому риску, научиться справляться со здоровым умственным напряжением и взглянуть на то, кем бы Вы могли стать, родись Вы в другой культуре.
Ведь Вы будете не только учить новые слова и полезные фразы, вы научитесь относиться к миру, глядя через призму другой культуры, а также реагировать на старые ситуации новыми удивительными способами.
Всего лишь за 30 часов,
Вы узнаете несколько сотен английских слов, пересмотрите все базовые грамматические структуры языка и приобретете понимание того, каким образом мыслят представители англофонной культуры.
Вы испытаете незабываемые моменты, погрузившись в обучающую среду, которая построена по абсолютно отличным от школьных принципам – обучение идет через удовольствие и смех, море юмора и эмоций.
Вы откроете в себе невиданные возможности к запоминанию, и сможете сохранить добытые знания навсегда.
Вы будете чувствовать поддержку во время всего приключения, благодаря подходу, который особым образом обращен к бессознательному посредством искусства, музыки и театра, и который помогает развить глубокое ощущение баланса и стабильности вместе с замечательной памятью.
Основной принцип прост:
Ваш мозг трансформирует, а также искажает всю поступающую в него информацию. В традиционных методах обучения информацию предоставляют в точной и аккуратной форме, а затем все начинают жаловаться на искажения, привносимые мозгом. При помощи метода «Резонансного обучения» информацию запаковывают специальным образом, благодаря которому она становится точной только после того, как мозг трансформирует и исказит ее.
«Резонансное обучение», основанное на длительных научных исследованиях в области суггестопедии, позволит Вам обучаться в три раза эффективнее, чем традиционными методами, по трем основным причинам:
• вся информация связывается с эмоциональным переживанием, а долгосрочная память более легко воспринимает чувства, чем смысл;
• вся важная информация подается непрямым способом, она видна лишь краешком глаза, так как информация, воспринятая прямо, поступает в краткосрочную память и начинает забываться на 4й день;
• при «Резонансном обучении» для каждой активности используется наиболее адекватное состояние мозга – продуктивное состояние с преобладанием бета-волн используется для продуктивной деятельности, а рецептивное состояние, в котором преобладают альфа-волны, используется для непосредственного синтетического восприятия информации. В традиционных системах обучения нас пытаются заставить воспринимать, находясь в продуктивном состоянии, а потом удивляются, что ученики не в состоянии эффективно запоминать...
Примите участие в процессе, не имеющем аналогов! Откройте заново свои возможности, обуздав свой познавательный интерес и поставив его себе на службу. Попробуйте на вкус, какой должна была быть настоящая школа, если бы процесс обучения был построен, чтобы помогать мозгу, а не мешать ему. Испытайте на собственном опыте, что ничто не помогает преуспеть, как сам успех!
Дополнительная информация на английском и на французском – на сайте www.lonnygold.com
Запись в группы: психологический центр «НИКА», ул. Лютеранская 6Б, оф. 36
Контактный телефон: (044) 229 43 08, (044) 230 94 47, 066 716 47 41
E-mail: smolin_uagt@mail.ru

воскресенье, 29 июля 2012 г.

Нужен ответ, как можно получить новый загран.паспорт сохранив старый?

Друзья!


Простите за офтопик, но вдруг кто-то из вас знает как можно получить новый загран.паспорт сохранив старый?
На какой закон нужно сослаться, чтобы не забрали старый паспорт?

Мне нужен новый для длительного путешествия, но в старом куча виз и он действует до 2015 года, там просто страничек мало осталось.

Буду очень благодарна за помощь в комментариях или на мейл vpridatko@yandex.ru.